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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》

發(fā)布人：admin     日期：2009-03-31

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》 名稱1：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》 名稱2：《IBM是怎樣培養(yǎng)高管人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)的？》 名稱3：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 名稱4：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 名稱5：《構(gòu)建有價(jià)值的財(cái)務(wù)管理體系》 【課程背景】 德魯克經(jīng)過(guò)多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)取定單，在這過(guò)程中要不斷地做經(jīng)營(yíng)決策，就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)以便獲取足夠的對(duì)決策有用的信息對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語(yǔ)言系統(tǒng)和信息平臺(tái)。財(cái)務(wù)信息對(duì)經(jīng)理們的經(jīng)營(yíng)決策來(lái)說(shuō)是最可靠和最有價(jià)值的信息，因此經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該能夠?qū)W會(huì)充分利用這些信息來(lái)計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是在中國(guó)目前的教育體系和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)非財(cái)務(wù)人士一般都沒(méi)有機(jī)會(huì)接受正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能教育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員往往缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能，因此，對(duì)這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中堅(jiān)力量進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，是有價(jià)值的，是能獲得巨大回報(bào)的。。。 【課程要解決的主要問(wèn)題】  什么是財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理體系？管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財(cái)務(wù)技能是哪些？  要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)？在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)到底在干什么？哪些“財(cái)務(wù)問(wèn)題”應(yīng)該是非財(cái)務(wù)人員做的？哪些事情應(yīng)該是財(cái)務(wù)專業(yè)人員做的？怎樣把這些應(yīng)該做的事情做好？做財(cái)務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用？  到底要掌握哪些財(cái)務(wù)知識(shí)？項(xiàng)目管理中要考慮哪些財(cái)務(wù)問(wèn)題？合同審核中要控制哪些方面？企業(yè)運(yùn)營(yíng)中怎樣平衡既保持業(yè)務(wù)的發(fā)展又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制？ 【培訓(xùn)收益】  透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)原則，理解并讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告  公司管理團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的信息平臺(tái)達(dá)成有效溝通并為追求更大投資回報(bào)而不斷努力  掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意識(shí)  了解公司沒(méi)有利潤(rùn)不會(huì)倒閉，但沒(méi)有現(xiàn)金流卻一定會(huì)馬上倒閉，了解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)有多重要  掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會(huì)利用預(yù)算管理等財(cái)務(wù)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理  建立尊重資本追求投資回報(bào)的基本財(cái)務(wù)意識(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法 【課程目標(biāo)】  財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？  了解基本的會(huì)計(jì)常識(shí)如賬戶、對(duì)帳、盤點(diǎn)、利潤(rùn)、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束  了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、盈虧平衡點(diǎn)、財(cái)務(wù)杠桿、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)/報(bào)價(jià)；  介紹基本的財(cái)務(wù)紀(jì)律如對(duì)財(cái)務(wù)信息的保護(hù)；對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、交易的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的法定義務(wù)、稅法的執(zhí)行、發(fā)票、結(jié)算制度、費(fèi)用的事前審批等 【培訓(xùn)對(duì)象】 CEO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員 【課程特色】  豐富的案例 打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐！  獨(dú)立的思考 關(guān)懷和服務(wù)廣大職業(yè)經(jīng)理人，專注于對(duì)廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！  趣味的游戲和先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念提升你的財(cái)務(wù)意識(shí)，幫助成就你的職業(yè)夢(mèng)想！ 【課程大綱】： 課程單元一：企業(yè)怎樣利用財(cái)稅會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)管理決策 1. 企業(yè)家和企業(yè)的管理者是怎樣做決策的？應(yīng)該怎樣做正確的決策？ 2. 企業(yè)做決策為什么需要信息？怎樣取得這些信息？ 3. 什么樣的會(huì)計(jì)信息可利用？（What）在哪里可取得這些信息？（Where）何時(shí)需要這些信息？（When）這些信息應(yīng)該用于何處？（To whom）如何使用這些信息？（How） 課程單元二：構(gòu)建有價(jià)值的高效財(cái)稅信息系統(tǒng)-用商業(yè)語(yǔ)言表達(dá)業(yè)務(wù) 1. 會(huì)計(jì)是什么？為什么需要會(huì)計(jì)？ 2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（記賬）+管理會(huì)計(jì)（算賬）+稅務(wù)會(huì)計(jì)（查賬）系統(tǒng)概述 3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的具體功能以及他們的聯(lián)系和區(qū)別，在企業(yè)內(nèi)部怎樣做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)既相容又不相斥？ 4. 會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)制造過(guò)程解讀，基本的工作內(nèi)容是什么？ 課程單元三：財(cái)稅報(bào)表體系構(gòu)建及財(cái)稅報(bào)表的解析-解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程和結(jié)果 1. 企業(yè)管理最重要的報(bào)表既資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表內(nèi)容和用途解析 2. 如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表？閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表都有哪些基本的技巧？ 3. 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，如何從數(shù)據(jù)中看出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略？ 4. 超級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)（即公司經(jīng)營(yíng)管理最常用最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率）的含義 課程單元四：高效成本管理體系的構(gòu)建-成本是資源的貨幣表達(dá) 1. 成本的構(gòu)成，成本的習(xí)性（變動(dòng)成本、固定成本）分析？ 如何報(bào)價(jià)，如何分析報(bào)價(jià)單中的成本要素構(gòu)成？ 2. 如何測(cè)算經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如何進(jìn)行保本點(diǎn)分析？保證完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)前提下的成本動(dòng)因分析和成本控制方法 3. 如何分析成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)及企業(yè)成本管理的9個(gè)陷阱和典型的7種浪費(fèi)分析 4. 企業(yè)稅負(fù)分析與稅務(wù)成本降低方案設(shè)計(jì) 課程單元五：構(gòu)建追求投資回報(bào)的現(xiàn)金流管理體系-現(xiàn)金為王 1. 利潤(rùn)重要還是現(xiàn)金流重要，為什么盈利的企業(yè)會(huì)倒閉？ 2. 現(xiàn)金流是什么？ 3. 公司為什么會(huì)缺錢？什么原因?qū)е缕髽I(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈？ 4. 沒(méi)錢了怎么辦？錢從哪里來(lái)？ 5. 現(xiàn)金如何為“王”？為什么說(shuō)賺錢才是硬道理，為什么說(shuō)股利政策/分配政策是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根基？ 課程單元六：構(gòu)件風(fēng)險(xiǎn)控制體系-流程技術(shù)的使用及關(guān)鍵流程控制點(diǎn)的設(shè)計(jì) 1. 企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)分析？如何建立和完善信用管理體系？如何進(jìn)行客戶的資信調(diào)查/資信評(píng)估與管理？ 2. 應(yīng)收賬款管理體系的建立和應(yīng)收賬款分析與管理指標(biāo)？ 3. 逾期應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因分析、管理逾期應(yīng)收賬款應(yīng)該關(guān)注的事項(xiàng)定義及逾期應(yīng)收賬款追討方法與技巧 4. 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范重點(diǎn)講解

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