- 戰(zhàn)略/管理
- 高層管理 / 領(lǐng)導(dǎo)力 / 執(zhí)行力 / 戰(zhàn)略管理 / 總裁研修 / 溝通技巧 / 中層管理 / 團隊建設(shè) / 研發(fā)項目 / 企業(yè)文化 / 危機管理 / 項目管理 / 新員工管理 / 商務(wù)考察 / 其他
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績效考核 / 員工關(guān)系 / 培訓(xùn)體系 / 勞動法規(guī) / KPI / BSC / TTT培訓(xùn) / 課程開發(fā) / 高級文秘 / 行政助理 / 行政統(tǒng)籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業(yè)形象
- 生產(chǎn)/質(zhì)量
- PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 / 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃 / 現(xiàn)場管理 / 一線主管 / 工廠成本 / TPM生產(chǎn)維護 / 質(zhì)量管理 / 5S / 6S / 精益生產(chǎn) / IE技術(shù) / 環(huán)境安全EHS
- 采購/物流
- CPSM認證 / 采購經(jīng)理認證 / 采購核心 / 供應(yīng)商管理 / 采購成本降低 / 多品種小批量采購 / 外包供應(yīng)商 / 采購合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 / 庫存控制 / 倉儲管理
- 市場/營銷
- 銷售技能 / 談判技巧 / 電話營銷 / 客戶服務(wù) / 外貿(mào)操作 / 產(chǎn)品規(guī)劃 / 大客戶銷售 / 渠道管理 / 銷售經(jīng)理 / 店面終端 / 品牌管理 / 銷售團隊 / 網(wǎng)絡(luò)營銷 / 營銷策劃
- 技能/素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀 / 演講口才 / 職業(yè)經(jīng)理人 / 職業(yè)化培訓(xùn) / 時間管理 / 壓力與情緒管理 / 各類技能 / 法律法規(guī)
-
熱點資訊
-
工具表格下載
-
-
- 管理理論發(fā)展的新階段
- 發(fā)布人：admin 日期：2011-03-25
- 蓋烈夫答：管理理論發(fā)展的新階段
“打破砂鍋”問：
蓋老師你好，看了您的“答：管理理論叢林”的答復(fù)，很受觸動，我想問：現(xiàn)代管理理論是怎樣形成的？您能幫助概括一下嗎？
蓋烈夫答：
“打破砂鍋”您好：我很愿意回答您的問題，由于我的理論水平有限，現(xiàn)簡答如下，僅供交流。我個人認為，現(xiàn)代管理理論的發(fā)展，大致經(jīng)歷了四個階段：
第一階段 本世紀初形成的以泰羅等人為代表的古典管理理論。主張：以提高勞動生產(chǎn)率、為目標，在操作規(guī)程、工作定額、差別工資制度、職能分工、管理原則等方面，進行了一系列的探索，開創(chuàng)了科學(xué)管理的新時代。但是，古典管理理論對人的認識是有缺陷的，一是把人看成經(jīng)濟人，過分強調(diào)物質(zhì)刺激；二是把人看成和機器一樣的工具。
第二個階段 是從本世紀二三十年****始的行為科學(xué)理論。特點：主要研究人的需求、行為的動機、人際關(guān)系和對人的激勵等，主張通過多種方式激勵人的積極性。
第三階段 是戰(zhàn)后出現(xiàn)的以廣泛運用數(shù)學(xué)方法和計算機為特征的管理科學(xué)階段。這一階段出現(xiàn)了許多管理技術(shù)，推進了管理手段的的現(xiàn)代化與管理方法的現(xiàn)代化，提高了管理工作的現(xiàn)代化和人員的現(xiàn)代化。
第四階段 對人的認識有了新的升華，即以人為本的管理。他是第一和第二階段的延伸和升華。可以歸納為兩大趨勢、兩大特點：一是由行為科學(xué)升華為人本管理；二是在管理科學(xué)眾多流派基礎(chǔ)上，又把系統(tǒng)管理提到了新的高度。
謝謝您的咨詢！
-
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號;