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最稀缺而廉價(jià)的是戰(zhàn)略能力
發(fā)布人:admin 日期:2016-08-21
【資本運(yùn)營(yíng)、投融資專家講師馮鵬程教授】 一、什么是戰(zhàn)略能力? 1、戰(zhàn)略能力是善用機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)厄?yàn)檫\(yùn)、贏得生機(jī)的能力 這是一個(gè)老掉牙的故事,說農(nóng)夫的一頭驢子不小心掉進(jìn)一口枯井里。農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但兩天過去了,驢子還在井里痛苦地哀嚎著。最后,農(nóng)夫便打算將井和這頭倒霉驢子一起填埋了,以免除它的痛苦。農(nóng)夫開始將泥土鏟進(jìn)枯井中。但出人意料的是,當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土打在驢子的背部時(shí),驢子將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面,就這樣,驢子將鏟倒在它身上的泥土轉(zhuǎn)變成為逃離厄境的階梯,最終撒著歡跑出了井口。 如果自己認(rèn)為困境就是困境,沒有生機(jī)之念,困境就可能真的是困境了。而如果能用戰(zhàn)略思維換一種角度看問題,厄境還可能是好運(yùn)的階梯。如何扭轉(zhuǎn)厄境為運(yùn)氣,是戰(zhàn)略研究的重要使命,需要戰(zhàn)略能力。 2、戰(zhàn)略能力是洞察大勢(shì)、順天應(yīng)人、定義格局的能力 2013年2月,星云大師送習(xí)近平一幅字“登高望遠(yuǎn)”。說“登高了,當(dāng)然就望得遠(yuǎn),人民有福了”。當(dāng)時(shí),正值國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”困難期,國(guó)際上大國(guó)經(jīng)濟(jì)與軍事擠壓不斷,金融危機(jī)深層次影響看不到底部,中國(guó)和世界各國(guó)一樣可謂內(nèi)憂外患、岌岌可危,如何破題倍顯急迫。 2013年9月,習(xí)近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)發(fā)表演講時(shí)拋出了“登高望遠(yuǎn)”的第一個(gè)戰(zhàn)略:為了使各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加緊密、相互合作更加深入、發(fā)展空間更加廣闊,我們可以用創(chuàng)新的合作模式,共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”,以點(diǎn)帶面,從線到片,逐步形成區(qū)域大合作。 一個(gè)月后,習(xí)近平主席在印尼國(guó)會(huì)再次發(fā)表演講時(shí)讓他的戰(zhàn)略定義更加豐滿:中國(guó)愿同東盟國(guó)家加強(qiáng)海上合作,使用好中國(guó)政府設(shè)立的中國(guó)—東盟海上合作基金,發(fā)展好海洋合作伙伴關(guān)系,共同建設(shè)21世紀(jì)“海上絲綢之路”。 從此開啟以“一帶一路”合作模式為契機(jī),構(gòu)筑全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易新的大循環(huán)戰(zhàn)略。“一帶一路”戰(zhàn)略覆蓋總?cè)丝诩s46 億,超過世界人口60%;GDP 總量達(dá)20 萬(wàn)億美元,約占全球1/3。而后,“亞投行”“京津冀一體化”等一系列戰(zhàn)略舉措點(diǎn)亮了“中國(guó)夢(mèng)”,其背后是戰(zhàn)略能力所主導(dǎo)的頓悟,然后有重新定義世界的眼界和勇氣,用偉大的布局,開啟擺脫困境的新格局。 規(guī)則是定義的,市場(chǎng)是定義的,甚至更多的需求也是定義的,洞察大勢(shì)、順天應(yīng)人、定義格局需要勇氣,更需要戰(zhàn)略能力。 3、戰(zhàn)略能力是主導(dǎo)大勢(shì)、合縱連橫、無(wú)限整合的能力 “一帶一路”、“亞投行”這種重新定義世界經(jīng)濟(jì)與金融格局的戰(zhàn)略提出來(lái),必然會(huì)受到美國(guó)的強(qiáng)烈阻擾。以中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和國(guó)際地位,與美國(guó)抗衡顯然要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。這最大的風(fēng)險(xiǎn)就是中國(guó)提出這樣的戰(zhàn)略,因受美國(guó)搗亂而沒有國(guó)家敢于參與。而事實(shí)是,戰(zhàn)略導(dǎo)向得到眾多國(guó)家的積極響應(yīng),其基礎(chǔ)就是眾多國(guó)家早就厭倦了美國(guó)主導(dǎo)的、以貪婪、自私、掠奪為本性的經(jīng)濟(jì)與金融規(guī)則。 世界不缺乏追隨者,但缺乏主導(dǎo)者。用共創(chuàng)共享的戰(zhàn)略愿景整合資源,是中國(guó)傳統(tǒng)智慧的精髓,同樣也是不可多得的戰(zhàn)略能力。 4、戰(zhàn)略能力是用活、用巧、出奇制勝的能力 公元前284年,燕國(guó)將領(lǐng)樂毅出兵幾乎滅齊國(guó)。齊國(guó)僅剩莒和即墨兩座孤城。面對(duì)數(shù)十萬(wàn)敵軍的圍困和進(jìn)攻,齊國(guó)市場(chǎng)管理員田單臨危受命,被推舉為統(tǒng)兵不足5000人的城守。 田單整合人心,巧用戰(zhàn)術(shù),率即墨軍民守城,樂毅攻城三年竟未下。這時(shí)燕昭王去世,繼位的燕惠王不喜樂毅,田單把握機(jī)會(huì),用反間計(jì)離間樂毅和燕惠王。其散布謠言說:“樂毅故意不努力進(jìn)攻,是想自己稱王造反”。于是樂毅被驅(qū)逐,而燕軍怨,敵人開始軍心不穩(wěn)。 離間計(jì)成功后,敵軍外行執(zhí)政。田單開始用計(jì)麻痹城外的敵軍。他命令城里百姓每家吃飯的時(shí)候必須撒米在庭院中祭天,于是飛鳥隱天蔽日來(lái)啄食。燕人對(duì)此感到奇怪,田單因此揚(yáng)言說:“這是有神人下來(lái)幫我齊國(guó)。”每當(dāng)發(fā)布約束軍民的命令,一定宣稱是神師的旨意。 為強(qiáng)化齊軍作戰(zhàn)意志,打消持久厭戰(zhàn)情緒,他用計(jì)強(qiáng)化齊人對(duì)燕軍的憎恨與恐懼,增強(qiáng)齊軍民死戰(zhàn)之心。于是揚(yáng)言說:“齊人最害怕失去鼻子,如果把割掉鼻子的齊人放在燕軍前面的行列來(lái)同齊軍作戰(zhàn),即墨就會(huì)完蛋了。”燕人聽說了便按照田單散布的話去做,齊城中的人看見齊國(guó)那些投降燕軍的人都被割掉鼻子,更憤怒了。田單繼續(xù)施計(jì)說:“我害怕燕軍挖掘我們城外的墳?zāi)梗耆栉覀兊淖嫦龋臆娒癞?dāng)會(huì)為此痛心而失去戰(zhàn)斗力。”燕軍于是挖掘齊人城外的墳?zāi)梗€焚燒尸體。這即墨人從城上望見,都流淚哭泣,恨得咬牙切齒,紛紛向田單請(qǐng)求,誓與燕軍決一死戰(zhàn)。 公元前279年某日,他下令讓全身赤裸裝扮如鬼手握尖刀的5000正規(guī)軍在城下潛伏,只讓老弱婦孺登城守衛(wèi)。同時(shí)派人去向燕軍投降,燕軍聽說他們要投降,都?xì)g呼雀躍,放松了戒備。田單卻用一千多頭牛,將畫上五彩花紋的外衣給牛們披上,把鋒利的尖刀綁在牛角上,而將灌好油脂的葦草綁在牛尾上。當(dāng)晚,趁著夜色,齊軍點(diǎn)燃牛尾,再把牛從預(yù)先鑿好的幾十個(gè)城墻洞中趕出去,牛群后面尾隨著五千名如鬼般的壯士。牛尾被火燎燒灼痛,一千多頭牛都瘋了一樣,奔向燕軍大營(yíng)。加上城頭上鑼鼓齊鳴、吶喊助威,天神、夜怪、沖殺,燕軍無(wú)從分辨,驚恐萬(wàn)分,紛紛逃命,潰不成軍,齊國(guó)失去的七十幾座城都失而復(fù)得。 老子認(rèn)為:有形的資源僅僅給人帶來(lái)便利,而無(wú)形的東西更有大用。戰(zhàn)略能力還體現(xiàn)在對(duì)有形無(wú)形的思想、人心、資源和機(jī)會(huì)的創(chuàng)造、把握和運(yùn)用。 5、戰(zhàn)略能力是深根固柢、積土成山、不斷成長(zhǎng)的能力 華為是一家世界級(jí)卓越的公司。在短短的30年時(shí)間,其從一家草創(chuàng)公司成為全球第一的通訊設(shè)備商,是其在人才、技術(shù)與用戶量等方面不斷扎根分不開的。比如技術(shù)創(chuàng)新方面,2016年3月16日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的2015年國(guó)際專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)中,華為再次蟬聯(lián)首位。從各國(guó)的申請(qǐng)數(shù)量來(lái)看,美國(guó)居首,日本和中國(guó)分別位列二三,但可喜的是,中國(guó)的專利數(shù)比上年增長(zhǎng)17%,在增長(zhǎng)率方面大幅超過美國(guó)的-7%和日本的4%。從專利技術(shù)的數(shù)字變化,可以理解華為的持續(xù)高速成長(zhǎng),也可以體悟中國(guó)的未來(lái)。 “給我一個(gè)支點(diǎn),我為你撬動(dòng)天下”,但戰(zhàn)略需要支點(diǎn),只有支點(diǎn)的根基扎得多、扎得深,才能讓戰(zhàn)略杠桿更加有力。因此,深根固柢是基本戰(zhàn)略能力,是開拓創(chuàng)新的根基。 6、戰(zhàn)略能力是認(rèn)清自己、抓住要點(diǎn)、將事做成的能力 亂花迷人眼。很多時(shí)候,繁華世界的各種聲音讓人感到恐懼。沒有被打死,先是被嚇?biāo)赖氖虑闀r(shí)有發(fā)生。事實(shí)上,世界很大,真正與我有關(guān)的不多。 因此,正確認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)清自己要什么并不是個(gè)小事。比如一名成績(jī)平平的高三學(xué)生某甲,上課幾乎聽不懂老師講的數(shù)學(xué)和物理,這一點(diǎn)可能會(huì)讓很多學(xué)生恐懼甚至崩潰。但這名學(xué)生認(rèn)為,他的高考目標(biāo)只要是“三本”;臨近高考就剩半個(gè)學(xué)期時(shí)間,老師在為同學(xué)拔高成績(jī),講解的都是難題。他認(rèn)為,此時(shí)再去沖擊難題不如將時(shí)間用到基礎(chǔ)上。于是他在戰(zhàn)略上放棄數(shù)學(xué)和物理難題,只追求簡(jiǎn)單題不丟分。結(jié)果,由于節(jié)省了時(shí)間用到其他科目上,高考總分竟然達(dá)到了一本線。 第一、前列、卓越這些目標(biāo)不盡是蕓蕓眾生的必然。很多時(shí)候,我們的目標(biāo)是平凡的,甚至是被人看不上的,但只要對(duì)我們自己很重要,就夠了。于是,戰(zhàn)略能力對(duì)很多個(gè)體來(lái)說,僅僅是認(rèn)清自己、做好自己。知道什么是當(dāng)下最重要的,并專注做好,也是一種難能可貴的戰(zhàn)略能力。 二、再說什么是戰(zhàn)略能力? 命自心立,運(yùn)在我擇,順用功成,勢(shì)蓄乃久,小勝憑精進(jìn),大成靠戰(zhàn)略! 精進(jìn)是善念、執(zhí)著、勤勉、刻苦、精益、進(jìn)取的意思,是向著目標(biāo)而將當(dāng)下做到極致的狀態(tài)。而戰(zhàn)略關(guān)乎機(jī)會(huì)的取舍,是辯證不同時(shí)空的收放,是布局,是總成系統(tǒng)和微觀精進(jìn)的運(yùn)籌與實(shí)踐,是機(jī)會(huì)、資源與能力的縱橫捭闔,是有形與無(wú)形的活用。 這個(gè)社會(huì),精進(jìn)的人占多數(shù);精進(jìn)者不能出類拔萃,多是缺少戰(zhàn)略能力!不論個(gè)人、企業(yè)、組織還是國(guó)家或民族,長(zhǎng)期勤勉刻苦,兢兢業(yè)業(yè),而成果始終在低水平徘徊,不能實(shí)現(xiàn)人生突破、不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興、不能實(shí)現(xiàn)組織興旺、國(guó)家昌盛,乃至于不能實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的,超過九成是戰(zhàn)略能力不足。 什么是戰(zhàn)略能力? 中國(guó)最偉大的哲學(xué)家老子,用五千言所闡述的《道德經(jīng)》,通篇?dú)w結(jié)于“心修”,用現(xiàn)在話說,就是指導(dǎo)培養(yǎng)人的戰(zhàn)略能力。 戰(zhàn)略能力在心。什么是心?心即我見,是我對(duì)自身、家庭、組織平臺(tái)、國(guó)家、世界乃至宇宙的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)或看法。用“我見”指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐提升“我見”,以不斷提升人或組織的戰(zhàn)略能力。這是老子在2600年前,早給我們培養(yǎng)戰(zhàn)略能力的方向指引。 “有什么樣的“我見”,就有什么層級(jí)的戰(zhàn)略能力” 比如關(guān)于財(cái)和人之間的關(guān)系論述,可以說“財(cái)聚人散、財(cái)散人聚”,持這種觀點(diǎn)的人,懂得以散財(cái)之態(tài)度集合人氣,而成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖; 也可以說“人聚財(cái)聚,人散財(cái)散”,持這種觀點(diǎn)的人懂得到人口密集的都市去獲取財(cái)富,或者通過聚合客流量、把握客流量增廣生意; 還可以說“人為財(cái)死,鳥為食亡”,篤信這種觀點(diǎn)的人可能會(huì)見好就收,甚至放棄財(cái)富之念,淡泊逍遙; 還可以說“人生有命,富貴在天”,持這種觀點(diǎn)的人可能正在村頭燒香遙祭,慨嘆天命不公; 還可以說“命自心立,運(yùn)在我擇”,持這種觀點(diǎn)的人不斷修煉“我見”,提升戰(zhàn)略能力,洞察時(shí)運(yùn),順天應(yīng)人,見機(jī)而作,運(yùn)籌帷幄,縱橫捭闔,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),物形勢(shì)成。 到底什么是戰(zhàn)略能力? 戰(zhàn)略能力是一種神秘而偉大的力量。有的人天生富有戰(zhàn)略素養(yǎng),有的人經(jīng)由后天體悟,戰(zhàn)略能力不斷提升。古代開疆立業(yè)的王侯,如秦穆公、劉邦、李世民等,無(wú)不對(duì)具有戰(zhàn)略能力的賢人求之若渴、師以尊之;乃至新中國(guó)能夠讓“一切反動(dòng)派都是紙老虎”的戰(zhàn)略口號(hào)由虛到實(shí),得以在世界叢林巍然立足,也是因?yàn)槊珴蓶|、周恩來(lái)、錢學(xué)森、鄧稼先這些具有戰(zhàn)略能力的人共同致力于“兩彈一星”,而終成偉大。 戰(zhàn)略能力是一種巨大無(wú)外、巨細(xì)無(wú)內(nèi),看得到機(jī)遇、抓得住機(jī)會(huì)、做得成杠桿、收得住趨勢(shì)的綜合能力;是登高望遠(yuǎn)、明察秋毫、科學(xué)決策、系統(tǒng)總成、關(guān)鍵精致、合縱連橫的能力;是科學(xué)的認(rèn)識(shí)發(fā)展環(huán)境,以愿望為導(dǎo)向,順應(yīng)大勢(shì),對(duì)機(jī)會(huì)做恰當(dāng)?shù)娜∩幔撌赵摲乓騽?shì)而動(dòng),見機(jī)而作,剛?cè)岵?jì),德利雙手,常懷憂患,主導(dǎo)事功從太極到無(wú)極的能力。 如是人、如是心,方得如是戰(zhàn)略能力。戰(zhàn)略能力是難以量化、甚至難以定性的一種綜合性能力,其建立和培養(yǎng),需要“我見”加“我行”的相互影響和驅(qū)動(dòng),需要經(jīng)由人生從波峰到谷底的反復(fù)摔打、對(duì)人心寒冰到烈火的不斷淬煉,需要一種難以言傳的宏大眼界加本能直覺的創(chuàng)造力。 本文作者:史萬(wàn)奎-和君集團(tuán)合伙人 英雄帖•召集令 進(jìn)化工場(chǎng) ——"2016•燈塔計(jì)劃"正式起航 2016年以來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓大家捉摸不定,權(quán)威人士不斷發(fā)表看法,大家內(nèi)心仿佛愈加不安。新科技不斷沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全球化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。經(jīng)濟(jì)如何轉(zhuǎn)型?產(chǎn)業(yè)如何升級(jí)?企業(yè)如何進(jìn)化? 為研究透徹這一系列問題,我們發(fā)起了一個(gè)眾籌研究項(xiàng)目,取名“燈塔計(jì)劃”。 未來(lái)一年時(shí)間,我們將深度研究100個(gè)細(xì)分行業(yè)新領(lǐng)軍企業(yè),揭示新商業(yè)的邏輯規(guī)律,最終匯編成書,為迷茫中的企業(yè)決策群體、為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型點(diǎn)亮燈塔,指引方向。
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