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    ① 專用性（企業(yè)識別）。職業(yè)裝必須是為自己單位專門設計或專門挑選的，成衣很難有現(xiàn)成的產品剛好能滿足本單位的要求。 

　　② 男女并存。職業(yè)裝必須有男裝和女裝，滿足企業(yè)中男性和女性都要穿的問題。現(xiàn)在的成衣企業(yè)沒有一家能夠保證同時生產好的男裝產品和女裝產品。分別到男裝企業(yè)和女裝企業(yè)采購，又增加了工作難度（雙份的采購過程、雙份的售后服務、雙份的風險），而且還可能導致男女職工心理不平衡。 

　　③ 方便作業(yè)。職業(yè)裝是用于工作時穿的，無論選用的是正裝（西裝、時裝），還是工裝，都必須保證穿著時不妨礙工作，而這是所有成衣均沒有充分考慮的（在后背、袖子等部位的設計上應在成衣的基礎上進行調整）。 

　　④ 全號碼覆蓋。一個單位的職工有各種各樣的身材和號型，成衣一般只提供5-10個號型。統(tǒng)計結果表明，即便男裝用40個號型也只能覆蓋90%左右的人（而且穿著時不是特別合適）。所以，越是高檔的職業(yè)裝（比如正裝），越要采用量體裁衣模式。 

　　⑤ 服務必不可少。采購職業(yè)裝需要大量的服務支持。比如不合適服裝的處理，新來員工（或損壞服裝）的補貨，按部門按崗位分發(fā)產品等等。這一切，如果采購成衣，就做不到，因為成衣企業(yè)不需要設置這樣的服務部門，也沒有專人專門跟蹤某一客戶。 

　　⑥ 千人千樣。職業(yè)裝雖然是團體購買，但卻是每一個人去穿，所以，對服裝的要求（尤其是合適與否）是千人千樣，要想讓職工滿意，就得有人專門服務到每一個職工。而成衣企業(yè)一般沒有準備這樣的技術人員和服務人員來服務。 

　　⑦ 耐用性。現(xiàn)在采購量最大的企業(yè)，也是每個職工平均一年一套，而一套衣服要每天都穿，而且一穿就是一年，要求服裝非常耐用。所以，在服裝的材料和工藝上尤其要注意耐用，而且，職業(yè)裝也應該考慮非正常穿用的情況，這在成衣生產時一般不考慮。 

　　⑧ 低成本。職業(yè)裝畢竟是購買單位的一筆開支，無論哪一家單位宣稱自己不在乎錢，其實還是有嚴格預算的。而成衣的價格一般比同檔職業(yè)裝企業(yè)的服裝價格要高（如果在商場購買，更是白白增加一塊商業(yè)成本）。 

　　由上述職業(yè)裝采購的八大特性，決定了職業(yè)裝的生產組織模式必須是面向企業(yè)中每一個人的一對一的定制模式。一對一的定制模式與成衣的標準化生產模式有著本質的區(qū)別，由此可見，采購成衣將是風險很大的一件事