
供應(yīng)鏈采購是一種供應(yīng)鏈機(jī)制下的采購模式。采購不再由采購者操作而是有供應(yīng)商操作,叫做供應(yīng)商掌握庫存(VMI).其原理是,只要用戶把自己的需求信息向供應(yīng)商及時(shí)傳遞,由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息,預(yù)測(cè)用戶未來的需求量,并根據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè)值需求量制定自己的生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃。
一、供應(yīng)鏈采購的特點(diǎn)
在供應(yīng)鏈管理模式下,采購工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制,既供應(yīng)商要按照買方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨,從而在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供買方所需的物料。
其中,對(duì)供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是關(guān)鍵。采購方式是定單驅(qū)動(dòng),用戶需求定單驅(qū)動(dòng)制造定單,制造定單驅(qū)動(dòng)采購定單,采購定單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這就使供產(chǎn)銷過程一體化,采購管理由被動(dòng)(庫存驅(qū)動(dòng))變?yōu)橹鲃?dòng)(定單驅(qū)動(dòng)),真正做到了對(duì)用戶需求的準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。使采購、庫存成本得到大幅度的降低,提高了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的速度。
(一)從采購性質(zhì)看
02.供應(yīng)鏈采購是一種基于需求的采購
02.供應(yīng)鏈采購是一種供應(yīng)商主動(dòng)型采購
03.供應(yīng)鏈采購是一種合作型采購
(二)從采購環(huán)境看
供應(yīng)鏈采購是一種友好合作的環(huán)境,而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥、對(duì)抗的環(huán)境。
(三)從信息情況總
供應(yīng)鏈采購一個(gè)重要的特點(diǎn)就是供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享。(
(四)從庫存情況看
供應(yīng)鏈采購是由供應(yīng)商管理庫存,用戶的庫存由供應(yīng)商管理。
(五)從送貨情況看
供應(yīng)鏈采購是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次地送貨。
(六)從雙方關(guān)系看
供應(yīng)鏈采購活動(dòng)中,買方企業(yè)和賣方企業(yè)是一種友好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
(七)從貨檢情況看
傳統(tǒng)采購由于是一種對(duì)抗關(guān)系,所以常常以次充好、低進(jìn)高賣、甚至偽劣假冒、短斤少兩,買方進(jìn)行貨檢的力度大,工作且大,成本高。
二、供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的比較分析
在傳統(tǒng)的采購模式下,需方同供方經(jīng)過洽談后,要下達(dá)采購定單,供方要把需方的采購定單轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舳▎危缓蟀才藕蛥f(xié)調(diào)計(jì)劃并進(jìn)行加工制造。在這個(gè)過程中,需方要不斷地跟蹤,甚至要派出專人常駐供方監(jiān)督生產(chǎn)。供方在產(chǎn)品生產(chǎn)完工后要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),先儲(chǔ)存在自己的成品庫,然后發(fā)貨到需方。需方在接到貨物后,還要進(jìn)行一次檢驗(yàn),然后入原材料庫或配套件庫,等生產(chǎn)有需用時(shí),再發(fā)料到生產(chǎn)部門。
在供應(yīng)鏈采購模式下,需方和供方是合作伙伴,供應(yīng)商是經(jīng)過資格認(rèn)證的,質(zhì)量和信用是可信的。
采購作業(yè)通過電子商務(wù),一次把需方的采購定單自動(dòng)轉(zhuǎn)換為供方的銷售定單;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過雙方協(xié)議,由供方完全負(fù)責(zé)保證,不需要兩次檢驗(yàn)。
由于信息暢通和集成,采用設(shè)在需方的供方管理倉庫的VMI方式,把供方的產(chǎn)品庫和需方的材料庫合二為一,僅在需方生產(chǎn)需要時(shí),才把供方的產(chǎn)品直接發(fā)貨到需方的生產(chǎn)線,減少了供需雙方各自分別入庫的流程。
新的流程與傳統(tǒng)流程相比,減少了許多不增值的作業(yè),如:定單的下達(dá)和接受轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、入庫出庫和庫存積壓。
依靠信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的支持,使采購管理發(fā)生了本質(zhì)的變化。在這種采購模式下,信息溝通、采購成本、庫存都有明顯的改善,提高了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述,供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購在采購業(yè)務(wù)流程等方面完全不同。供應(yīng)鏈采購簡(jiǎn)化了采購業(yè)務(wù)流程,大幅度地提高了采購的效率,降低了采購的成本。
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