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一家大型企業(yè)的CEO或者總經(jīng)理，往往是從市場或銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)提上去的，幾乎很少有企業(yè)的采購經(jīng)理人能夠爬到金字塔的頂尖。因此，采購工作一度被稱為“最沒前途的職業(yè)”。

但是，采購從業(yè)者的一些優(yōu)勢和機會，卻是其他職位無法獲取的，比如對生產(chǎn)、質(zhì)量、運營、財務(wù)、市場等綜合信息的了解程度，以及采購經(jīng)理人對接供應(yīng)商所掌握的行業(yè)資源和人脈等。

幾乎每個采購從業(yè)者在從業(yè)之初就很快會意識到采購工作既有其專業(yè)性，也有其發(fā)展的局限性。很多采購經(jīng)理人在經(jīng)歷了“采購專員→采購主管→采購經(jīng)理/采購總監(jiān)”的晉升路徑之后，都不可避免地面臨職業(yè)天花板。

因此，作為采購專業(yè)人士，無論是初入職場的采購新人，還是職業(yè)經(jīng)理人，都需要提前對自己的職業(yè)方向做好規(guī)劃，在面臨職業(yè)天花板時，可以從容應(yīng)對。

以下是采購經(jīng)理人職業(yè)轉(zhuǎn)型的五大方向：

1、跨行業(yè)轉(zhuǎn)型成為企業(yè)高管

在一些夕陽產(chǎn)業(yè)從事采購工作的專業(yè)采購人員，往往會隨著行業(yè)步入不景氣而被迫面臨重新選擇行業(yè)，如淘汰落后產(chǎn)能的鋼鐵、煤炭以及正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和大洗牌的行業(yè)，如服裝、電子、房地產(chǎn)、燃油汽車等。在這種情況下，由于不同行業(yè)的采購工作在業(yè)務(wù)流程上具有一定的共性，采購經(jīng)理人可以跨行業(yè)繼續(xù)從事相關(guān)工作。

2、從采購轉(zhuǎn)變成為供應(yīng)商

經(jīng)過多年的采購經(jīng)驗積累，很多采購經(jīng)理人了解了大量行業(yè)相關(guān)的信息，對于產(chǎn)業(yè)上下游的生產(chǎn)、銷售、運營或者貿(mào)易環(huán)節(jié)已經(jīng)很熟悉，如果在某些產(chǎn)品上有相應(yīng)的資源，完全可以轉(zhuǎn)變成為該行業(yè)的供應(yīng)商，這也是很多采購經(jīng)理人離職創(chuàng)業(yè)的主要方向，實現(xiàn)職業(yè)的轉(zhuǎn)變和財富升級。

3、轉(zhuǎn)型成為行業(yè)專業(yè)服務(wù)商

一個專業(yè)的采購經(jīng)理人，必然掌握了大量該行業(yè)的供應(yīng)商資源和采購渠道，而如果在工作中，已經(jīng)和某個行業(yè)大多數(shù)供應(yīng)商資源建立了緊密的聯(lián)系，則可以成為該行業(yè)專業(yè)的第三方采購服務(wù)商，為行業(yè)客戶提供供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商審核、撮合交易、認(rèn)證檢測等專業(yè)服務(wù)。

4、成為采購與供應(yīng)鏈咨詢師

采購與供應(yīng)鏈管理是涵蓋大量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的職能，因此，該行業(yè)需要大量富有實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理理論的專業(yè)咨詢師，一些采購與供應(yīng)鏈專業(yè)人員在從事行業(yè)多年以后，轉(zhuǎn)型成為專職培訓(xùn)師和咨詢師，培養(yǎng)更多的采購專業(yè)人士。

5、轉(zhuǎn)型成為新行業(yè)專業(yè)人士

信息時代，各個行業(yè)的發(fā)展和變化速度都超過了很多個人和企業(yè)的應(yīng)變速度。過去我們說：沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)。但是現(xiàn)在，一些行業(yè)都已經(jīng)消失了。一些采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理人在業(yè)余時間，掌握了第二技能，如媒體運營、編程、設(shè)計等，在職業(yè)發(fā)展面臨瓶頸時，可以快速切換賽道，在新的行業(yè)輕松上手，甚至在新的領(lǐng)域成為創(chuàng)業(yè)者。