伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某ss銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
如何設定績效考核的標準
發布人:admin 日期:2009-01-16
這個問題在企業 會找到三個答案:老板;企管部或人力資源部;下屬的直接上司。 當談到設定考核標準的問題的時候,我們要先問一問,誰對被考核者的情況最了解?誰對被考核者的工作進行監督檢查?平時誰對被考核者提出工作要求?這些問題一提,最後我們發現,考核標準的設定實際上和考核者是統一的。 但企業 常常是由人力資源部或企管部來設定考核標準。每年年底我們會在很多公司看到這樣的情況,人力資源部或企管部的幾個秀才們加班加點搞出來一套考核表,發下去以後各部門怨聲載道。考核表不是設計得不好,但是與各個部門的實際情況往往不符。 為什麼?原因就在於人力資源部和企管部并不懂得別人的業務,又怎麼能了解各個部門的情況,怎麼能了解他的上司在工作方面對下屬的期望是什麼呢?如果他的上司都不了解,別人怎麼能不了解呢,所以人力資源部或企管部設計出來的考核指標往往都是不可能完成的任務。 當然也有公司的考核標準是由老總來設定的。一般在年初開會時,老總會同幾個副總一起給各個部門,特別是生產部門和銷售部門定任務。但老板給下屬定考核標準這本身就是錯誤的。 如果公司的組織架構是明確的話,就應該按照公司的指揮鏈下達任務。老總應該把任務目標分解給副總一級,然後副總再往下分解給他分管的部門。 而現在很多企業在設定考核標準的時候,實際上是老總一勺燴,那麼到時候你要求副總們肩負起這個責任,結果他們心中是不服的。因為這目標是老板定的,不是我定的,憑什麼最後讓我去負這個責任? 既然我們確定了考核標準應該由他的上司定,那我們再來看,如果把考核標準的設定都交給他的上司、交給各個部門的負責人定行不行? 也不行,亂套了。各吹各的號,各唱各的調。有不少公司做過這樣的嘗試,結果考評辦法五花八門,定什麼的都有,甚至是公司有多少個部門、有多少個子公司分公司,就有多少種考核方法,公司的統一性就受到了影響。 解決這個問題有一個前提,就是一定要區分目標和指標。 在企業 大家經常會問今年給你訂的指標是多少?3000萬還是5000萬的銷售額?或者是500萬套還是1000萬套的產量?這實際上應該叫目標。指標應該是什麼呢?實際上就是我們常說的利潤率、銷售額、費用節約率等等。那麼什麼是目標呢,指的是費用節約率提高多少,利潤率是百分之多少,銷售額是多少。指標和目標是有區別的,但很多時候,大家在口語上是混在一起的,往往在說指標的時候指的是目標。 為什麼要對這兩者作區別?就在於涉及到誰來設定考核標準的問題。既然我們已經明確,考核標準一定要讓他的直接上司設定,但是上司各自去設定目標又會亂,那怎麼辦呢?這時候,就需要人力資源部或企管部做一件前期工作──為這些上司們設定考核標準設定目標。這樣就能兼顧全公司的統一性和各個層級上的考核者制定標準的靈活性。 指標系列和目標系列是兩個系列,指標系列是公司的一個平臺,這是用一種科學的方法設計出來的;目標體系是由他的直接上司往下制定的。這樣公司的人力資源部或企管部的角色就完全變化了,他不是在做一些自己做不好的事情,而是為考核提供了技術的平臺和框架,然後把具體的內容交給上司來填。 設定什麼作為標準? 設定什麼作為考核標準呢? 第一個就是把整個目標按照指揮鏈進行分解,形成一個目標系列。目標系列就是我們通常所說的工作業績。目標的形式又分為兩種,一個是定量的目標,一個是定性的目標。 第二個就是考核表 我們經常看到的工作能力(開拓、創新、溝通等)和工作態度(主動性、責任感、團隊精神等)。 工作能力和工作態度怎麼考核呢?首先要明確,不能只考核業績或者銷售產量。這就說到了我們考核的一個基本思路:考核為什麼──就是為了績效發展。 但很多公司對員工進行考核的時候,工作能力要考核他的溝通能力、開拓能力和創新能力,工作態度要考核他的主動性、團隊精神和責任感,這兩項加起來就40分了,有些綜合部門甚至60分,考核是為了績效發展,考核那麼多干嗎?考核是要看到他的變化。考核表 面充斥了太多不可能完成的任務,這就是過去考核效果不好的一個原因。 一個人生病不能上班了,那肯定馬上要送醫院。所謂的治病就是補短板,企業的績效發展也是這樣,我們應該關注的是,現在他最短的一塊板在我們的考核期內能不能提高。辦法就是把過去考核表 的一大堆的成套目標拆開來,要有所側重,因為特定時間之內,人的改變是有限的,如果責任感是他的短板,那就主要考核他的責任感好了,他去年的責任感是這樣,今年要看是否真的有什麼變化。 所以,在考核工作態度的時候,可以針對不同的人只選定一到兩項作為考核指標,這樣還能起到一個監視和引導他的行為的作用 考核指標的量化問題 一說起指標量化的問題,像人力資源部、企管部、行政部、財務部、客戶服務部門,這些綜合部門的考核指標怎麼量化,都叫人感覺頭疼。 但實際上,這并不是無計可施,所謂指標的量化本質上是一個溝通的問題。 實,過去我們最大的問題是思路走彎了。就拿責任感來講,我曾經在企業 作培訓時搞過這樣一個演練。讓大家就責任感寫一個等級定義,讓他們自己描述什麼情況下是5分,什麼情況下是4分、3分,什麼情況下是1分。然後我把這些叁訓人員分成兩組,一組是領導,負責從領導的角度來為責任感做一個等級定義;另外一組扮演員工,讓他們站在員工的角度講,什麼樣的表現給我5分,什麼樣的表現給我3分。 我們發現問題出現了。 第一,沒有標準,不知道怎麼區隔。我讓他們花了幾十分鐘時間寫責任感,幾乎每個人都感覺寫起來很勉強。這5分怎麼定啊?有時候5分寫出來了,這個4分又怎麼寫啊?5分和4分有多大區別啊?大家都感覺為難。其實,這種勉強的感覺正反映了他們在實際工作當中是有問題的。他們自己都搞不清楚5分什麼意思,3分什麼意思,那平時給員工打分是怎麼打的?有什麼依據?我這還給了幾十分鐘讓他們寫,但在實際工作當中,他們恐怕連5分鐘都沒有考慮過,那你想想,當時他們打分是怎麼打的? 平時我們各個公司的考核都是這樣的,什麼積極性、主動性、團隊精神都是一樣的。責任感是個筐,什麼都可以往 裝,團隊精神也是個筐,什麼也都可以往 裝。員工根本不知道標準是什麼,領導是怎麼想的,只能是你打多少,就算多少,誰讓你就是領導呢。 第二,扮演領導的和扮演員工的想法不一樣。 經常碰到這樣的情況,員工的想法是我是員工,我盡心盡職就是足夠有責任心。但是領導說什麼?你要有創造性地工作我才能給你5分,甚至有人說,工作狂才能得5分。員工那兒自認為可以得5分的,在領導那兒可能只能得3分。這樣一來,將來評估的時候就會有矛盾、有沖突了。 既然問題出在這,怎麼解決呢?就是雙方約定一個績效標準,約定的意思就是雙方事先要充分溝通。這個工作對於績效管理,是磨刀不誤砍柴工,事前的溝通工作做得越好,事先的績效評估就越有效。
上一條:中小企業如何控制人力成本
下一條:如何設定績效考核的標準
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
9000px;">
国产在线观看免费av
|
国产福利第一视频
|
中文字幕黄色网址
|
在线免费观看黄色小视频
|
少妇毛片一区二区三区
|
黄色网址中文字幕
|
欧美a级片免费看
|
日本三级视频在线
|
久久久久久久99
|
欧美人一级淫片a免费播放
|
日本精品一二三区
|
在线观看国产精品入口男同
|
中文字幕一区二区人妻电影
|
a片在线免费观看
|
黄色www视频
|
四虎成人在线播放
|
亚洲精品久久久久久久久久
|
av黄色一级片
|
蜜臀av粉嫩av懂色av
|
免费一级a毛片夜夜看
|
天堂在线资源网
|
www.国产福利
|
日本少妇毛茸茸高潮
|
亚洲人成色777777精品音频
|
波多野结衣一本一道
|
欧美熟妇另类久久久久久多毛
|
亚洲av无码一区二区三区dv
|
99热手机在线
|
国产精品色综合
|
久久精品黄色片
|
中文av一区二区三区
|
国产一区二区自拍视频
|
手机av在线免费
|
动漫av一区二区三区
|
妺妺窝人体色WWW精品
|
亚洲天堂最新地址
|
美女久久久久久久久
|
av网在线播放
|
日韩精品乱码久久久久久
|
久久久久亚洲av无码网站
|
亚洲av无码一区二区三区网址
|
亚洲精品成人在线播放
|
精品少妇一二三区
|
亚洲综合视频网站
|
日韩精品一区三区
|
国产又爽又黄网站亚洲视频123
|
亚洲AV无码成人精品区东京热
|
精品国产亚洲一区二区麻豆
|
中文人妻av久久人妻18
|
日韩免费黄色片
|
国产在线视频在线观看
|
香蕉视频黄在线观看
|
黄色aaa视频
|
男女男精品视频站
|
国产wwwwwww
|
国产绿帽一区二区三区
|
丰满人妻一区二区三区免费视频棣
|
亚洲精品第三页
|
亚洲欧美日韩中文字幕在线观看
|
中文字幕精品无码亚
|
中文字幕人妻一区二区三区视频
|
在线视频日韩一区
|
亚洲免费av一区
|
绯色av蜜臀vs少妇
|
国模无码视频一区
|
精品久久久久久亚洲综合网站
|
精品熟女一区二区三区
|
内射无码专区久久亚洲
|
日韩精品一区二区av
|
五月天婷婷导航
|
亚洲精品国产一区二
|
99精品视频在线播放免费
|
国产美女www爽爽爽
|
免费国产羞羞网站视频
|
性高潮久久久久久久
|
亚洲五月天综合
|
国产在线观看h
|
日韩成人黄色片
|
亚洲一卡二卡在线
|
黄色av网址在线观看
|
偷拍女澡堂一区二区三区
|
一级特级黄色片
|
美女喷白浆视频
|
亚洲欧美日韩第一页
|
www.热久久
|
欧美性猛交乱大交
|
99久久久久成人国产免费
|
九九热视频精品
|
亚洲日本在线播放
|
欧美日韩在线视频播放
|
亚洲免费成人在线视频
|
久久久久久久久久免费视频
|
中文字幕久久网
|
黄色一级片免费播放
|
亚洲AV午夜精品
|
精品人妻一区二区三区香蕉
|
性久久久久久久久久
|
精品欧美一区二区久久久
|
伊人久久一区二区
|
免费观看国产视频
|
国产精品入口免费软件
|
中文字幕av免费观看
|
蜜臀久久99精品久久久
|
av鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区
|
人妻91麻豆一区二区三区
|
国产一卡二卡在线
|
99久久99精品
|
日本成人在线免费
|
国产熟女一区二区
|
国产黄色的视频
|
97人妻精品一区二区免费
|
欧美一级特黄aaaaaa
|
国内精品久久久久久久久久
|
99热精品在线播放
|
亚洲女同二女同志奶水
|
怡红院一区二区三区
|
无码人妻丰满熟妇精品区
|
日本三级网站在线观看
|
久久久久久国产精品日本
|
精品国产午夜福利
|
国产在线观看黄色
|
精品国自产在线观看
|
激情综合网五月天
|
精品人妻无码一区二区三区蜜桃一
|
999这里只有精品
|
亚洲卡一卡二卡三
|
亚洲国产精品免费在线观看
|
一区两区小视频
|
亚洲视屏在线观看
|
超碰在线人人爱
|
国产午夜在线播放
|
久久久久久久久久影院
|
欧美天堂在线视频
|
天堂在线视频免费
|
亚洲精品色午夜无码专区日韩
|
亚洲精品久久久久久国
|
√天堂中文官网8在线
|
av中文在线观看
|
亚洲天堂网一区
|
亚洲精品第三页
|
丰满少妇被猛烈进入一区二区
|
成年人在线免费看片
|
国内免费精品视频
|
强伦人妻一区二区三区
|
一区二区三区免费在线视频
|
深爱五月激情网
|
在线国产视频一区
|
岛国大片在线免费观看
|
国产一级二级三级
|
欧美极品视频在线观看
|
日本不卡一区视频
|
亚洲在线免费观看视频
|
国产精品入口麻豆
|
欧美 日韩 精品
|
在线免费观看日韩视频
|
国产三级精品三级在线观看
|
欧美一区二区免费在线观看
|
亚洲国产av一区二区
|
国产午夜福利一区
|
亚洲AV无码片久久精品
|
国产成人av一区二区三区不卡
|
免费在线观看a级片
|
中文字幕一区二区三区乱码不卡
|
国产精品视频久久久久久
|
少妇一区二区三区四区
|
不卡的日韩av
|
五月婷婷丁香六月
|
久久久久亚洲av无码专区首jn
|
神马久久精品综合
|
国产成人免费观看视频
|
中文字幕第三区
|
污视频在线免费观看
|
久草中文在线视频
|
成人免费看片98欧美
|
香蕉视频国产在线
|
免费看特级毛片
|
国产精品乱子伦
|
91国内在线播放
|
亚洲s码欧洲m码国产av
|
日本中文在线视频
|
精品无码一区二区三区
|
国产福利久久久
|
91在线视频免费播放
|
亚洲永久精品视频
|
亚洲国产综合视频
|
中文字幕无人区二
|
中文文字幕一区二区三三
|
久久精品99久久久久久
|
国产免费黄色大片
|
国产又黄又粗又猛又爽的视频
|
av免费在线观看不卡
|
亚洲网中文字幕
|
波多野结衣xxxx
|
国产精品suv一区二区三区
|
国产黄色片免费看
|
国产特黄一级片
|
精品国产区一区二
|
久久久久久国产免费a片
|
欧美特级黄色片
|
无码人妻精品一区二区三区温州
|