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2010年，六問(wèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)

發(fā)布人：admin     日期：2009-11-07

陳竹友 逢九必變。 30年一輪回。 習(xí)慣于感性思維的中國(guó)人，總是喜歡把彼此看起來(lái)毫不相干的東西串聯(lián)在一起，而且聽起來(lái)似乎很有道理。 1919年，“五四”運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)工人階級(jí)從此登上了政治舞臺(tái)，拉開了中國(guó)新民主主義革命的序幕—中國(guó)人民從沉睡中醒過(guò)來(lái)了。 1949年，當(dāng)毛澤東主席在北京天安門城樓上宣布新中國(guó)成立時(shí)，標(biāo)志著歷經(jīng)苦難的中華民族從此以后可以當(dāng)家作主—中國(guó)人民從此站起來(lái)了； 1979年，鄧小平總書記開啟了中國(guó)改革開放的大門，全民致富奔小康，標(biāo)志著中國(guó)由國(guó)民計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡—中國(guó)人民開始跑起來(lái)了； 2009年，在經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)之后，中國(guó)人開始反思和總結(jié)30年來(lái)“改革開放”、“招商引資”和“外貿(mào)出口”等國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將由對(duì)“外依賴型”導(dǎo)向向“獨(dú)立自主型”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變—中國(guó)人民可以飛起來(lái)了嗎？ 然而，正如我們所看到的：在任何一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，中國(guó)人總是在陽(yáng)光和陰影里矛盾著、在光明與黑暗中輪回著。從1919年到2009年的90年中，3個(gè)30年里，醒來(lái)的不一定都是睡獅，醒來(lái)的也有病貓；站起來(lái)的不一定都是幸福，站起來(lái)也有窮困；跑起來(lái)的不一定都是精英，跑起來(lái)的還有野獸；而今，飛起來(lái)的也不一定都是天使，飛起來(lái)的同樣會(huì)有“鳥人”。 2010年，金融危機(jī)之后的中國(guó)，我們有很多問(wèn)題看不清楚。 一問(wèn)2010年：中國(guó)是否繼續(xù)做美國(guó)的提款機(jī)嗎？ 2009年2月23日，剛上任不久的美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里•克林頓迫不及待地開始了她以中國(guó)為“壓軸大戲”的亞洲訪問(wèn)之旅。希拉里對(duì)中國(guó)的態(tài)度歷來(lái)“并不友好”，她是美國(guó)最堅(jiān)定的“控訴”中國(guó)“人權(quán)”的代表人物，但她在選舉時(shí)卻表示出少有的“善意”，她說(shuō)“誰(shuí)愿意會(huì)和自已的銀行（指中國(guó)）闖翻呢”。所以，即使在臨上飛機(jī)前，希拉里仍念念不忘她來(lái)中國(guó)的目的：“我確信，中國(guó)政府和央行正在做一個(gè)聰明的決定——繼續(xù)投資美國(guó)國(guó)債”。 2009年10月8日，美國(guó)助理貿(mào)易代表傅瑞偉在公開場(chǎng)合同樣表示了他和希拉里同樣的觀點(diǎn)，他直言不諱地說(shuō)“中國(guó)是美國(guó)人的銀行”。 在中國(guó)改革開放之后的30年間， 我們也許根本無(wú)法計(jì)算美國(guó)在華所獲利益的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，但我們可以通過(guò)由美國(guó)引發(fā)的、卻被冠名為“世界的”金融危機(jī)爆發(fā)前后，中國(guó)遭受的直接損失來(lái)主觀理解它。 根據(jù)李樹泉先生的文章稱：“在美國(guó)這場(chǎng)空前的金融危機(jī)中，中國(guó)損失在7000—10000億美元之間，就是將中國(guó)2008一年出口創(chuàng)匯總額全部填進(jìn)黑洞，甚至連個(gè)水泡也不會(huì)翻出來(lái)。” “中國(guó)損失主要來(lái)源于： ⑴是中國(guó)政府購(gòu)買美國(guó)國(guó)家和企業(yè)債券的損失，約在5000—7000億美元； ⑵是美元對(duì)中元（筆者注：指人民幣。下同）的貶值損失，三年來(lái)中元連續(xù)升值、美元不停貶值，從1美元兌8.2元元到今天兌 6.83中元，差價(jià)近25%，損失超過(guò)3000億美元； ⑶是外匯儲(chǔ)備美元的損失，到2008年底中國(guó)擁有外匯儲(chǔ)備近20000億美元，中國(guó)外匯儲(chǔ)備美元因美元貶值損失在3000多億左右； ⑷是中國(guó)國(guó)國(guó)家外匯管理局、中國(guó)“主權(quán)財(cái)富基金”及中投公司等海外投資、收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)，此項(xiàng)損失有2000億美元左右。 ⑸是中國(guó)國(guó)有企業(yè)、國(guó)家商業(yè)銀行等公司持有或買賣美國(guó)各方面?zhèn)韧度霌p失無(wú)法一一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，估計(jì)也有千數(shù)億美元之巨。”…… 中國(guó)人歷來(lái)善于總結(jié)。共產(chǎn)黨人更是善于“批評(píng)與自我批評(píng)”。回顧改革開放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所取得的經(jīng)濟(jì)碩果，反思招商引資所付出的巨大代價(jià)，也許2010年的中國(guó)人，應(yīng)該權(quán)衡一下利弊、計(jì)算一下得失、分析一下盈虧了。 當(dāng)G20會(huì)議把中國(guó)的國(guó)際地位“提高”到史無(wú)前例的歷史高位時(shí)，中國(guó)人清楚地看出了西方人“禮下與人，必有所求”的內(nèi)心本質(zhì)；當(dāng)周小川和王岐山同時(shí)對(duì)美元的國(guó)際地位提出質(zhì)疑時(shí)，中國(guó)人看到了奧巴馬的失態(tài)和美國(guó)主流的恐慌；當(dāng)加入世貿(mào)14年來(lái)中國(guó)出口企業(yè)遭遇到西方國(guó)家反傾銷起訴占WTO反傾銷案總量的74%時(shí)，我們看不出西方國(guó)家的善意和“理解”；而當(dāng)一個(gè)輪胎反傾銷就直接導(dǎo)致中國(guó)10萬(wàn)人失業(yè)時(shí)，美國(guó)人卻仍在給中國(guó)施壓，要求中國(guó)不要進(jìn)行“貿(mào)易保護(hù)”。。。。。。 在西方精英的眼里，也許中國(guó)不過(guò)是一個(gè)“錢多人傻”的國(guó)家。中國(guó)30年來(lái)盡情釋放的善意，并未喚起西方資本家已經(jīng)泯滅的良知。 我們不禁要問(wèn)： 2010年及以后的中國(guó)，還要繼續(xù)做美國(guó)人的“提款機(jī)”嗎？ 二問(wèn)2010年：中國(guó)“自強(qiáng)經(jīng)濟(jì)”，是否會(huì)回到以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主流的時(shí)代？ 30年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直依賴于“賣”；我們的“賣”依賴于西方及發(fā)達(dá)國(guó)家的“買”。在這“買”和“賣”的過(guò)程里，中國(guó)遭受到的損失一直被我們用“正常的市場(chǎng)行為”為借口而安慰著自已。我們“賣資源、賣企業(yè)、賣銀行、賣勞動(dòng)、賣苦力”，同時(shí)我們也在“買技術(shù)、買設(shè)備、買品牌、買管理、買經(jīng)驗(yàn)”。 猛回首，我們驚詫地發(fā)現(xiàn)“賣”的時(shí)候我們吃虧，“買”的時(shí)候我們上當(dāng)！ 難道我們?nèi)袊?guó)人都是市場(chǎng)上的弱智、商業(yè)里的侏儒不成？ 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的自我定位，是建立在依賴于“國(guó)際資本、國(guó)外技術(shù)、外國(guó)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力以及大量閑置資源”為基礎(chǔ)之上的。當(dāng)“不爭(zhēng)氣”的國(guó)有企業(yè)被注入國(guó)際資本后，國(guó)有企業(yè)“復(fù)活”了；當(dāng)“不出名”的本土品牌被外資控股后，我們發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)立刻變得“有價(jià)值”了；當(dāng)“國(guó)退民進(jìn)”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)心劑時(shí)，除簡(jiǎn)單的加工以外，似乎中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。 2009年10月1日，當(dāng)“中國(guó)人民從此站起來(lái)了”的閱兵方陣走過(guò)天安門城樓時(shí)，全國(guó)人民都沸騰了。沸騰之后，人們不禁要問(wèn)：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候能真正站起來(lái)？！ 顯然，中央政府已非常清楚地看到了這點(diǎn)，并且已經(jīng)在著手籌謀規(guī)劃了。從山西煤礦的回歸國(guó)企，到中糧集團(tuán)入主蒙牛；從薄熙來(lái)重提“大慶精神”，到國(guó)資委鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)入行業(yè)“前三”；從溫家寶總理提出的“提高中國(guó)制造裝備業(yè)水平”期望，到胡錦濤總書記提出的“痛下決心，狠下功夫，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的決斷和要求。仿佛都在表達(dá)著一個(gè)明確的信號(hào)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)將要從過(guò)去對(duì)外的“依賴型”發(fā)展模式，向?qū)?nèi)的“自強(qiáng)型”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變！ 然而，30年來(lái)中國(guó)的依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了強(qiáng)烈“依賴”性！這一依賴性不僅來(lái)源于對(duì)外的出口貿(mào)易，同時(shí)也依賴于國(guó)外資本在中國(guó)本土的稅收交付；而且30年來(lái)，國(guó)企退出后所導(dǎo)致的國(guó)家經(jīng)濟(jì)支撐主體已面目全非；國(guó)內(nèi)消費(fèi)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)尚未正真被啟動(dòng)和激活；政府投資的拉動(dòng)增長(zhǎng)在2009年一整年內(nèi)已達(dá)到了極限；民營(yíng)企業(yè)90%處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的下游和薄弱環(huán)節(jié)。。。。。。那么，2010年及以后，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源來(lái)自何處？ 面對(duì)政府對(duì)“依賴型”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的反思，以及對(duì)“自強(qiáng)型”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的促動(dòng)，我們不僅要問(wèn)： 2010年，主導(dǎo)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)還是非公有制經(jīng)濟(jì)？ 三問(wèn)2010年：中國(guó)需要更多“事業(yè)”，還是需要更多“產(chǎn)業(yè)”？ 已經(jīng)很久沒(méi)有聽到政府和主流媒體談?wù)摗笆聵I(yè)”了。回顧我們小時(shí)候在學(xué)校里、課本中、廣播里看到、聽到的各種各樣的“事業(yè)”，似乎已經(jīng)離我們非常遙遠(yuǎn)了。共產(chǎn)主義理想在今天不是被社會(huì)拋棄，而是被我們放棄了。取而代之的是更加貼合百姓的“生活現(xiàn)實(shí)”和更加人性化的 “直接受益”。即使如此，和百姓利益密切相關(guān)的各種“事業(yè)”至少不應(yīng)該被“產(chǎn)業(yè)”化吧？ 教育是曾經(jīng)的社會(huì)主義“事業(yè)”。 文革時(shí)期對(duì)“又紅又專”的“革命接班人”的培養(yǎng)和教育，是我黨和政府的事業(yè)； 鄧小平復(fù)出后，提出“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”的教育方針是事業(yè)。記得1978年中央決定恢復(fù)高考時(shí)，教育部因?yàn)闆](méi)有足夠的紙張印刷“準(zhǔn)考證”而去請(qǐng)示鄧小平，小平同志果斷決定把印刷《毛澤東選集》的儲(chǔ)備紙調(diào)出使用，這時(shí)候的國(guó)家教育也是事業(yè)。 而當(dāng)教育“產(chǎn)業(yè)化”概念被提出來(lái)之后，一切都變了。義務(wù)教育變成了無(wú)教學(xué)質(zhì)量保證、無(wú)升學(xué)率保障、無(wú)進(jìn)理想學(xué)校條件和基礎(chǔ)的“三無(wú)教育”。而高校則變成“高收費(fèi)學(xué)校”的代名詞，名校則變成“高收費(fèi)出名”的院校！在只有68%的應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)簽約率和高學(xué)費(fèi)所形成的強(qiáng)烈落差下，新“讀書無(wú)用論”，在四川某高中集體罷考的事件中被推上了頂峰。 曾經(jīng)的醫(yī)療合作被稱之為社會(huì)主義“事業(yè)”。 當(dāng)醫(yī)療改革把醫(yī)療文衛(wèi)事業(yè)變成“產(chǎn)業(yè)”后，一切也都發(fā)生了根本性的改變。 一位老人因懼怕醫(yī)院的高費(fèi)用，當(dāng)他原先安裝在腿部的鋼板出現(xiàn)脫損時(shí)，他拒絕去醫(yī)院就醫(yī)，自已買來(lái)螺絲刀、鋸子等“工具”在家里給自已“動(dòng)手術(shù)”； 當(dāng)東北某醫(yī)院的藥費(fèi)清單上記錄著，病人已經(jīng)進(jìn)入太平間還在輸液和使用白蛋白時(shí)； 當(dāng)普通的感冒需要經(jīng)過(guò)3-4道高科技醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)，數(shù)次尿、血、大便等化驗(yàn)檢查時(shí)； 當(dāng)藥廠的醫(yī)藥代表和醫(yī)院的主治醫(yī)生“合作”為病人開具處方時(shí)； 當(dāng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)的病人被醫(yī)保主管部門“指定用藥”時(shí)。。。。。。 中國(guó)的百姓全都被醫(yī)院“產(chǎn)業(yè)”了。 我們還可以舉出很多曾經(jīng)的“事業(yè)”被如今的“產(chǎn)生”替代的現(xiàn)實(shí)。 面對(duì)金融危機(jī)之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，真正能解決并拉動(dòng)內(nèi)需根本的，不是口號(hào)，也不是產(chǎn)業(yè)，而是實(shí)實(shí)在在的“事業(yè)”！ 是的，老百姓的生病就醫(yī)問(wèn)題、子女教育問(wèn)題、養(yǎng)老防老問(wèn)題、住房就業(yè)問(wèn)題、生活保障問(wèn)題等等。眾多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題如果不能得到徹底的解決，我們國(guó)家的“事業(yè)”很可能在經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展過(guò)程中，成為其對(duì)立的、主要的阻礙因素。 面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和百姓生活，我們不禁要問(wèn)： 2010年，中國(guó)需要更多的是“事業(yè)”，還是需要更多的“產(chǎn)業(yè)”？ 四問(wèn)2010年：“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”和“保就業(yè)”哪個(gè)更迫切？ 2009年10月16日，胡錦濤總書記在山東省考察，在談到進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)指出“必須痛下決心、狠下功夫，堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗”。在媒體解讀總書記這番話時(shí)，更多的報(bào)道是流于形式的和停留在泛政治宣傳的層面。我們不需要過(guò)多擔(dān)心媒體的政治覺(jué)悟和理論水平，我們需要更多關(guān)注的是總書記對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期許和期待。 30年來(lái)，中國(guó)各地地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針是招商引資，衡量地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政績(jī)的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是GDP。在這一以結(jié)果為導(dǎo)向的方針引領(lǐng)下，“中國(guó)二千多個(gè)縣級(jí)政府，實(shí)際上變成了二千多個(gè)縣級(jí)公司”（張五常語(yǔ)）。政府的職能雖然在文件上被定義為“服務(wù)型政府”，但實(shí)際上卻被更多地附予了“經(jīng)營(yíng)”的功能。這一點(diǎn)可以從土地買賣、招商引資、變賣國(guó)有資產(chǎn)、建立新區(qū)等等一系列贏利性行為中清晰可見。 而在保障性住房、公眾服務(wù)、便民為民、弱勢(shì)群體保護(hù)、社會(huì)公德倡導(dǎo)和國(guó)家意識(shí)及教育文化等公眾******提供方面，卻鮮見作為。 “產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”指的是某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)從供應(yīng)到消費(fèi)全鏈的流程規(guī)劃和戰(zhàn)略梳理，它包括一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)投資控制、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能控制、產(chǎn)業(yè)前景引導(dǎo)、市場(chǎng)趨勢(shì)變化等系統(tǒng)的、總體的戰(zhàn)略指導(dǎo)。當(dāng)某一地方政府把自已的一畝三分地命名為“**產(chǎn)業(yè)園”或“**谷”、“**基地”后，似乎就萬(wàn)事大吉了。而重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題在中國(guó)卻從未停止過(guò)。比如，現(xiàn)在各地政府蜂擁而上的“光伏產(chǎn)業(yè)園”就是眼下最具代表性的事實(shí)！就在各地政府風(fēng)起云涌、如火如荼地大建光伏產(chǎn)業(yè)園時(shí)，殊不知中國(guó)目前的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的極限點(diǎn)！ “生產(chǎn)方式”的轉(zhuǎn)變，也不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)和制造裝備的落后。中國(guó)制造業(yè)的制造裝備依賴進(jìn)口號(hào)程度平均高達(dá)80%以上，比如中國(guó)轎車總裝線、牛奶生產(chǎn)線、飲料灌裝線、醫(yī)療設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、石化生產(chǎn)設(shè)備等等。而中國(guó)僅有的幾家大型國(guó)有制造裝備工廠卻仍在“積極地”尋求外資收購(gòu)。 “保增長(zhǎng)”就是“保就業(yè)”。中國(guó)2009年的應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)率為68%，而中專生的就業(yè)率卻高達(dá)98%，中國(guó)農(nóng)民工更是成為長(zhǎng)三角、珠三角企業(yè)的“搶手貨”，僅深圳一地8月份欠缺一線操作工人高達(dá)12萬(wàn)之眾！ 一方面是“知識(shí)型人才”的低就業(yè)，另一方面是“廉價(jià)勞動(dòng)力”的嚴(yán)重緊缺。二者的矛盾只能反映出中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的低端和低級(jí)。 面對(duì)中國(guó)生產(chǎn)方式和技術(shù)水平的嚴(yán)重落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)度失衡和產(chǎn)能過(guò)剩，以及知識(shí)型人才的就業(yè)難、生產(chǎn)線工人的嚴(yán)重緊缺，三重矛盾之下的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們不禁要問(wèn)： 2010年，“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”和“保就業(yè)”，哪個(gè)更迫切？ 五問(wèn)2010年：當(dāng)投資“不拉動(dòng)”中國(guó)GDP時(shí)，誰(shuí)是下一駕馬車？ 金融危機(jī)發(fā)生后，中國(guó)的“一攬子計(jì)劃”和“4萬(wàn)億投資”，以及2009年上半年的7.3萬(wàn)億信貸投入市場(chǎng)，還有10多年后重啟的2000萬(wàn)元“地方債券”等等。依靠政府投資所拉抬的GDP在進(jìn)入第三季度時(shí)，已平均達(dá)到了7.7%，中央“保八”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已無(wú)懸念。但是，下一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題立刻就擺到了中國(guó)人的面前：依靠政府的投資所拉動(dòng)的GDP增長(zhǎng)不可能持續(xù)，也不可能長(zhǎng)久奏效。那么，2009年以后，拉動(dòng)中國(guó)GDP增長(zhǎng)的馬車在哪里？ 我所居住的城市GDP增速，已經(jīng)連續(xù)幾年躍居中部省份增長(zhǎng)率之首。我所看到的是不斷擴(kuò)建的馬路和街道；拆了再建的機(jī)場(chǎng)和火車站、汽車站；一片又一片的居民樓拆遷和商品房建設(shè)；一座又一座的立交橋興建和新城區(qū)規(guī)劃。而城市周圍散居的農(nóng)民工和勞動(dòng)力卻大部分仍然在江浙、福建或廣東打工。地方GDP所帶來(lái)的指數(shù)增長(zhǎng)并不能讓當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)生本質(zhì)的改變。 據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示，上世紀(jì)八十年代，中國(guó)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP，可以創(chuàng)造240萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位；進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，中國(guó)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP，只能創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。那么，進(jìn)入二十一世紀(jì)的中國(guó)，這種依賴投資所拉動(dòng)的GDP增長(zhǎng)可以創(chuàng)造多少個(gè)就業(yè)崗位呢？況且中國(guó)每年平均600萬(wàn)個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)需求，是不可能在建筑建設(shè)和城市改造中獲取多少相稱職位和就業(yè)需求釋放的。 另外，從經(jīng)歷過(guò)1989年亞洲金融危機(jī)的日本來(lái)看，政府行為的投資拉動(dòng)所導(dǎo)致的日本經(jīng)濟(jì)20年來(lái)連續(xù)的停滯和下滑，似乎在默默地警示著中國(guó)：政府的過(guò)度投資和過(guò)度依賴政府投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，不僅不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)，甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“負(fù)債”和拖累。 30年來(lái)，一直拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的“外貿(mào)、投資和內(nèi)需”三駕馬車，在金融危機(jī)之后發(fā)生了深刻的變化。首先，對(duì)“外貿(mào)出口”的依賴性，所導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)“集體矮化”的事實(shí)越來(lái)越嚴(yán)重，內(nèi)部資源幾近匱乏和對(duì)外裝備技術(shù)的依賴讓中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力徹底喪失；第二，政府過(guò)度的投資拉動(dòng)所出現(xiàn)的“飲鴆止渴”和未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“父?jìng)舆€”，讓中央政府不可能繼續(xù)依靠投資來(lái)刺激2009年以后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；第三，“內(nèi)需”的啟動(dòng)和激活，受到了通漲預(yù)期的壓力、百姓收入縮水，以及醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等諸多現(xiàn)實(shí)束縛，當(dāng)這一切無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)取得根本性改變時(shí)，我們不禁要問(wèn)： 2010年，當(dāng)投資“不拉動(dòng)”中國(guó)GDP時(shí)，誰(shuí)是下一駕馬車？ 六問(wèn)2010年：房?jī)r(jià)與股市背后的利益集團(tuán)，還是政府，還是資本嗎？ 百姓問(wèn)：中國(guó)的房?jī)r(jià)為什么這么高？ 房?jī)r(jià)答：不要問(wèn)我為什么高，我的背后有推手！ 中國(guó)房地產(chǎn)早已進(jìn)入了“賊喊捉賊”的官商境界。在房地產(chǎn)商的利益分配表和利益鏈中，集合了以“經(jīng)營(yíng)”為職能的地方政府、以提供資金收取利息為目的的銀行、以手握審批權(quán)以權(quán)謀私的部分官員等為主要利益對(duì)象的“大股東”；和以開發(fā)商為主體、建筑商為附庸，工程監(jiān)理、水電消防等為跟班的“小股東”。這些林林總總的大小股東們精心謀劃的對(duì)象正是中國(guó)商品房的消費(fèi)者—百姓。 一塊城市中央的地塊，不僅在開發(fā)商眼里是一塊肥肉，在地方主管部門和當(dāng)?shù)卣难劾锔且粔K肥肉。“地王”背后最大的贏家不是房地產(chǎn)商，更不是業(yè)主，而是當(dāng)?shù)卣５貎r(jià)的成本是商品房的第一成本，也是最主要的成本之一。接下來(lái)銀行的貸款、貸款的利息稅收，以及多達(dá)數(shù)十個(gè)部門的“審批”和“公關(guān)”費(fèi)用，然后才是建筑商的成本、材料成本和利益相關(guān)方的利益。。。。。。加總之后的“超值價(jià)”就是我們所看到的房?jī)r(jià)。 突然想起在我們政府的部門里，有一個(gè)叫“物價(jià)局”的！ 好多年來(lái)，中國(guó)房?jī)r(jià)總也弄不出一個(gè)《成本白皮書》來(lái)---看來(lái)所有的責(zé)任都應(yīng)該由這個(gè)叫“物價(jià)局”的部門來(lái)負(fù)責(zé)吧？！當(dāng)然物價(jià)局是要喊冤的，其實(shí)政府操縱房?jī)r(jià)的行為也是可以理解的啊！北京、上海、深圳可以不談，而一個(gè)內(nèi)地中等城市的財(cái)政收入的主要來(lái)源卻只能指望“出讓”國(guó)有土地了。地方經(jīng)濟(jì)上不去，寵大的機(jī)構(gòu)人員要“出糧”，辦公條件要改善，出行要威風(fēng)體面，消費(fèi)要有檔次、有水準(zhǔn)。。。。。。一個(gè)縣級(jí)政府可以蓋“白宮”，一個(gè)市級(jí)單位辦公樓以“鳥巢”為建筑標(biāo)準(zhǔn)！這樣看來(lái)，中國(guó)房?jī)r(jià)的現(xiàn)行價(jià)格“可增長(zhǎng)”空間還很大呀！！！ 2009年，中國(guó)第三季度的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們：中國(guó)人均可支配收入為12973元/年； 2009年，中國(guó)社科院和發(fā)改委統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)告訴我們：中國(guó)中等以上城市商品房平均價(jià)格近4000元/平米。 以下兩個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比后告訴我們：中國(guó)普通老百姓全年不吃不喝，一年收入只能買到3個(gè)多平方米的商品房！一方面是極度渴求的商品房購(gòu)買“剛性”（主流媒體通用詞語(yǔ)）市場(chǎng)需求，另一方面是高高在上、一路飛漲的商品房?jī)r(jià)格。 是誰(shuí)導(dǎo)演了這場(chǎng)戲？ 教科書如是說(shuō)：股市是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表； 股市告訴我們：教科書是用來(lái)“培養(yǎng)”股民的。 當(dāng)莊家在幕后磨刀霍霍時(shí)，幾乎所有的財(cái)經(jīng)媒體都在大唱利好；當(dāng)大小非解禁時(shí)，幾乎所有的聲音都在為股民做“善后”的安慰和“禱告”；2008年，當(dāng)中國(guó)2000萬(wàn)股民平均損失達(dá)6位數(shù)以上時(shí)，突然又想起中國(guó)還有一個(gè)部門叫：證監(jiān)會(huì)！ 這時(shí)候我們知道了：中國(guó)股民為什么都不看K線圖，中國(guó)股民為什么都喜歡聽“小道消息”；這時(shí)候我們知道了：中國(guó)股民為什么從不看上市公司的“財(cái)務(wù)報(bào)表”，中國(guó)股民為什么不相信“公司業(yè)績(jī)”。。。。。。在我們身處的股市里，沒(méi)有科學(xué)；等待股民的，只有厄運(yùn)。 這是資本的“力量”！ 這是資本的本性。 愿賭服輸吧。 當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，一大群低收入人群滿懷期待地期盼著房?jī)r(jià)的下跌。 2010年，支撐房?jī)r(jià)居高不下的幕后推手，還會(huì)是政府嗎？操縱房?jī)r(jià)上漲的利益群體中政府的比例會(huì)相對(duì)縮小嗎？ 當(dāng)金融危機(jī)過(guò)去的時(shí)候，一大群執(zhí)迷不悟的股民極度興奮地期待著股價(jià)的攀升。 2010年，中國(guó)股市可以出現(xiàn)主管部門的正面干預(yù)和良性引導(dǎo)嗎？可以規(guī)范中國(guó)股市由莊家控制進(jìn)入市場(chǎng)控制嗎？ 面對(duì)房?jī)r(jià)和股市，我們不禁要問(wèn)： 2010年，房?jī)r(jià)和股市背后的利益集團(tuán)，還是政府，還是資本嗎？ 作者：陳竹友，管理暢銷書《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者。中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員， 企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢理論創(chuàng)始人，北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師，清華大學(xué)高級(jí)總裁研修班客座教授，中國(guó)華僑大學(xué)商學(xué)院客座教授，詢首席戰(zhàn)略管理咨詢師、企業(yè)管理培訓(xùn)師。 主講課程： 類別 課程名稱 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程定位 戰(zhàn)略管理類 1．企業(yè)成長(zhǎng)密碼 2-3天 總裁班， 公開課，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) （總裁研修班指定課程） 2．企業(yè)基因戰(zhàn)略 2-3天 總裁班，公開課，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) （總裁研修班指定課程） 3．企業(yè)戰(zhàn)略路徑 1-2天 總裁班，公開課，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力類 4．領(lǐng)導(dǎo)者必備的八大能力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 5．卓越領(lǐng)導(dǎo)者 1-2天 咨詢師資格認(rèn)證班教程 6．執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo) 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 績(jī)效管理類 7．目標(biāo)管理與戰(zhàn)略績(jī)效（高層版） 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 8．目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)（中層版） 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 9．績(jī)效考核與績(jī)效面談 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行類 10．團(tuán)隊(duì)突破2+3 2-5天 咨詢式團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 11．團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 12．團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn)

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