伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
登錄
|
注冊(cè)
021-55669210
關(guān)注我們
公開課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
網(wǎng)站首頁(yè)
公開課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師
認(rèn)證證書
培訓(xùn)助手
關(guān)于我們
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會(huì)員積分
戰(zhàn)略/管理
高層管理
/
領(lǐng)導(dǎo)力
/
執(zhí)行力
/
戰(zhàn)略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
/
研發(fā)項(xiàng)目
/
企業(yè)文化
/
危機(jī)管理
/
項(xiàng)目管理
/
新員工管理
/
商務(wù)考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績(jī)效考核
/
員工關(guān)系
/
培訓(xùn)體系
/
勞動(dòng)法規(guī)
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓(xùn)
/
課程開發(fā)
/
高級(jí)文秘
/
行政助理
/
行政統(tǒng)籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業(yè)形象
生產(chǎn)/質(zhì)量
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃
/
現(xiàn)場(chǎng)管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產(chǎn)維護(hù)
/
質(zhì)量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產(chǎn)
/
IE技術(shù)
/
環(huán)境安全EHS
采購(gòu)/物流
CPSM認(rèn)證
/
采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證
/
采購(gòu)核心
/
供應(yīng)商管理
/
采購(gòu)成本降低
/
多品種小批量采購(gòu)
/
外包供應(yīng)商
/
采購(gòu)合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
/
庫(kù)存控制
/
倉(cāng)儲(chǔ)管理
市場(chǎng)/營(yíng)銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營(yíng)銷
/
客戶服務(wù)
/
外貿(mào)操作
/
產(chǎn)品規(guī)劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經(jīng)理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團(tuán)隊(duì)
/
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
/
營(yíng)銷策劃
技能/素養(yǎng)
商務(wù)禮儀
/
演講口才
/
職業(yè)經(jīng)理人
/
職業(yè)化培訓(xùn)
/
時(shí)間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規(guī)
熱點(diǎn)資訊
更多 >>
1. 某ss銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系及咨詢
3. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)五大問(wèn)題及解決思路
4. 全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關(guān)系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調(diào)制造集團(tuán)《高情商管理溝通藝術(shù)》課程圓滿結(jié)束!
8. ISO、IEC發(fā)布多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
9. 采購(gòu)被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購(gòu)路上必然少一些艱苦
11. 除了價(jià)格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購(gòu)談判中,供應(yīng)商總裁暈倒了!
14. 采購(gòu)三十六計(jì)
15. 生產(chǎn)管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績(jī)效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購(gòu)成本分析與價(jià)格降低
高管秘籍--弱勢(shì)管理
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
讓目標(biāo)達(dá)成--年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升
業(yè)績(jī)飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代銷售之道
做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人
物流基礎(chǔ)管理課件
生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)
總裁統(tǒng)御之道
讓你的團(tuán)隊(duì)擊中目標(biāo)
企業(yè)實(shí)用應(yīng)用文寫作
有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系
2010年,六問(wèn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)
發(fā)布人:admin 日期:2009-11-07
陳竹友 逢九必變。 30年一輪回。 習(xí)慣于感性思維的中國(guó)人,總是喜歡把彼此看起來(lái)毫不相干的東西串聯(lián)在一起,而且聽起來(lái)似乎很有道理。 1919年,“五四”運(yùn)動(dòng)標(biāo)志著中國(guó)工人階級(jí)從此登上了政治舞臺(tái),拉開了中國(guó)新民主主義革命的序幕—中國(guó)人民從沉睡中醒過(guò)來(lái)了。 1949年,當(dāng)毛澤東主席在北京天安門城樓上宣布新中國(guó)成立時(shí),標(biāo)志著歷經(jīng)苦難的中華民族從此以后可以當(dāng)家作主—中國(guó)人民從此站起來(lái)了; 1979年,鄧小平總書記開啟了中國(guó)改革開放的大門,全民致富奔小康,標(biāo)志著中國(guó)由國(guó)民計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡—中國(guó)人民開始跑起來(lái)了; 2009年,在經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)之后,中國(guó)人開始反思和總結(jié)30年來(lái)“改革開放”、“招商引資”和“外貿(mào)出口”等國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)將由對(duì)“外依賴型”導(dǎo)向向“獨(dú)立自主型”導(dǎo)向轉(zhuǎn)變—中國(guó)人民可以飛起來(lái)了嗎? 然而,正如我們所看到的:在任何一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,中國(guó)人總是在陽(yáng)光和陰影里矛盾著、在光明與黑暗中輪回著。從1919年到2009年的90年中,3個(gè)30年里,醒來(lái)的不一定都是睡獅,醒來(lái)的也有病貓;站起來(lái)的不一定都是幸福,站起來(lái)也有窮困;跑起來(lái)的不一定都是精英,跑起來(lái)的還有野獸;而今,飛起來(lái)的也不一定都是天使,飛起來(lái)的同樣會(huì)有“鳥人”。 2010年,金融危機(jī)之后的中國(guó),我們有很多問(wèn)題看不清楚。 一問(wèn)2010年:中國(guó)是否繼續(xù)做美國(guó)的提款機(jī)嗎? 2009年2月23日,剛上任不久的美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里•克林頓迫不及待地開始了她以中國(guó)為“壓軸大戲”的亞洲訪問(wèn)之旅。希拉里對(duì)中國(guó)的態(tài)度歷來(lái)“并不友好”,她是美國(guó)最堅(jiān)定的“控訴”中國(guó)“人權(quán)”的代表人物,但她在選舉時(shí)卻表示出少有的“善意”,她說(shuō)“誰(shuí)愿意會(huì)和自已的銀行(指中國(guó))闖翻呢”。所以,即使在臨上飛機(jī)前,希拉里仍念念不忘她來(lái)中國(guó)的目的:“我確信,中國(guó)政府和央行正在做一個(gè)聰明的決定——繼續(xù)投資美國(guó)國(guó)債”。 2009年10月8日,美國(guó)助理貿(mào)易代表傅瑞偉在公開場(chǎng)合同樣表示了他和希拉里同樣的觀點(diǎn),他直言不諱地說(shuō)“中國(guó)是美國(guó)人的銀行”。 在中國(guó)改革開放之后的30年間, 我們也許根本無(wú)法計(jì)算美國(guó)在華所獲利益的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),但我們可以通過(guò)由美國(guó)引發(fā)的、卻被冠名為“世界的”金融危機(jī)爆發(fā)前后,中國(guó)遭受的直接損失來(lái)主觀理解它。 根據(jù)李樹泉先生的文章稱:“在美國(guó)這場(chǎng)空前的金融危機(jī)中,中國(guó)損失在7000—10000億美元之間,就是將中國(guó)2008一年出口創(chuàng)匯總額全部填進(jìn)黑洞,甚至連個(gè)水泡也不會(huì)翻出來(lái)。” “中國(guó)損失主要來(lái)源于: ⑴是中國(guó)政府購(gòu)買美國(guó)國(guó)家和企業(yè)債券的損失,約在5000—7000億美元; ⑵是美元對(duì)中元(筆者注:指人民幣。下同)的貶值損失,三年來(lái)中元連續(xù)升值、美元不停貶值,從1美元兌8.2元元到今天兌 6.83中元,差價(jià)近25%,損失超過(guò)3000億美元; ⑶是外匯儲(chǔ)備美元的損失,到2008年底中國(guó)擁有外匯儲(chǔ)備近20000億美元,中國(guó)外匯儲(chǔ)備美元因美元貶值損失在3000多億左右; ⑷是中國(guó)國(guó)國(guó)家外匯管理局、中國(guó)“主權(quán)財(cái)富基金”及中投公司等海外投資、收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè),此項(xiàng)損失有2000億美元左右。 ⑸是中國(guó)國(guó)有企業(yè)、國(guó)家商業(yè)銀行等公司持有或買賣美國(guó)各方面?zhèn)韧度霌p失無(wú)法一一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),估計(jì)也有千數(shù)億美元之巨。”…… 中國(guó)人歷來(lái)善于總結(jié)。共產(chǎn)黨人更是善于“批評(píng)與自我批評(píng)”。回顧改革開放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所取得的經(jīng)濟(jì)碩果,反思招商引資所付出的巨大代價(jià),也許2010年的中國(guó)人,應(yīng)該權(quán)衡一下利弊、計(jì)算一下得失、分析一下盈虧了。 當(dāng)G20會(huì)議把中國(guó)的國(guó)際地位“提高”到史無(wú)前例的歷史高位時(shí),中國(guó)人清楚地看出了西方人“禮下與人,必有所求”的內(nèi)心本質(zhì);當(dāng)周小川和王岐山同時(shí)對(duì)美元的國(guó)際地位提出質(zhì)疑時(shí),中國(guó)人看到了奧巴馬的失態(tài)和美國(guó)主流的恐慌;當(dāng)加入世貿(mào)14年來(lái)中國(guó)出口企業(yè)遭遇到西方國(guó)家反傾銷起訴占WTO反傾銷案總量的74%時(shí),我們看不出西方國(guó)家的善意和“理解”;而當(dāng)一個(gè)輪胎反傾銷就直接導(dǎo)致中國(guó)10萬(wàn)人失業(yè)時(shí),美國(guó)人卻仍在給中國(guó)施壓,要求中國(guó)不要進(jìn)行“貿(mào)易保護(hù)”。。。。。。 在西方精英的眼里,也許中國(guó)不過(guò)是一個(gè)“錢多人傻”的國(guó)家。中國(guó)30年來(lái)盡情釋放的善意,并未喚起西方資本家已經(jīng)泯滅的良知。 我們不禁要問(wèn): 2010年及以后的中國(guó),還要繼續(xù)做美國(guó)人的“提款機(jī)”嗎? 二問(wèn)2010年:中國(guó)“自強(qiáng)經(jīng)濟(jì)”,是否會(huì)回到以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主流的時(shí)代? 30年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一直依賴于“賣”;我們的“賣”依賴于西方及發(fā)達(dá)國(guó)家的“買”。在這“買”和“賣”的過(guò)程里,中國(guó)遭受到的損失一直被我們用“正常的市場(chǎng)行為”為借口而安慰著自已。我們“賣資源、賣企業(yè)、賣銀行、賣勞動(dòng)、賣苦力”,同時(shí)我們也在“買技術(shù)、買設(shè)備、買品牌、買管理、買經(jīng)驗(yàn)”。 猛回首,我們驚詫地發(fā)現(xiàn)“賣”的時(shí)候我們吃虧,“買”的時(shí)候我們上當(dāng)! 難道我們?nèi)袊?guó)人都是市場(chǎng)上的弱智、商業(yè)里的侏儒不成? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的自我定位,是建立在依賴于“國(guó)際資本、國(guó)外技術(shù)、外國(guó)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)廉價(jià)勞動(dòng)力以及大量閑置資源”為基礎(chǔ)之上的。當(dāng)“不爭(zhēng)氣”的國(guó)有企業(yè)被注入國(guó)際資本后,國(guó)有企業(yè)“復(fù)活”了;當(dāng)“不出名”的本土品牌被外資控股后,我們發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)立刻變得“有價(jià)值”了;當(dāng)“國(guó)退民進(jìn)”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)心劑時(shí),除簡(jiǎn)單的加工以外,似乎中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。 2009年10月1日,當(dāng)“中國(guó)人民從此站起來(lái)了”的閱兵方陣走過(guò)天安門城樓時(shí),全國(guó)人民都沸騰了。沸騰之后,人們不禁要問(wèn):中國(guó)的經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候能真正站起來(lái)?! 顯然,中央政府已非常清楚地看到了這點(diǎn),并且已經(jīng)在著手籌謀規(guī)劃了。從山西煤礦的回歸國(guó)企,到中糧集團(tuán)入主蒙牛;從薄熙來(lái)重提“大慶精神”,到國(guó)資委鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)入行業(yè)“前三”;從溫家寶總理提出的“提高中國(guó)制造裝備業(yè)水平”期望,到胡錦濤總書記提出的“痛下決心,狠下功夫,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的決斷和要求。仿佛都在表達(dá)著一個(gè)明確的信號(hào):中國(guó)經(jīng)濟(jì)將要從過(guò)去對(duì)外的“依賴型”發(fā)展模式,向?qū)?nèi)的“自強(qiáng)型”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變! 然而,30年來(lái)中國(guó)的依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了強(qiáng)烈“依賴”性!這一依賴性不僅來(lái)源于對(duì)外的出口貿(mào)易,同時(shí)也依賴于國(guó)外資本在中國(guó)本土的稅收交付;而且30年來(lái),國(guó)企退出后所導(dǎo)致的國(guó)家經(jīng)濟(jì)支撐主體已面目全非;國(guó)內(nèi)消費(fèi)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)尚未正真被啟動(dòng)和激活;政府投資的拉動(dòng)增長(zhǎng)在2009年一整年內(nèi)已達(dá)到了極限;民營(yíng)企業(yè)90%處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的下游和薄弱環(huán)節(jié)。。。。。。那么,2010年及以后,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源來(lái)自何處? 面對(duì)政府對(duì)“依賴型”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的反思,以及對(duì)“自強(qiáng)型”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的促動(dòng),我們不僅要問(wèn): 2010年,主導(dǎo)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)還是非公有制經(jīng)濟(jì)? 三問(wèn)2010年:中國(guó)需要更多“事業(yè)”,還是需要更多“產(chǎn)業(yè)”? 已經(jīng)很久沒(méi)有聽到政府和主流媒體談?wù)摗笆聵I(yè)”了。回顧我們小時(shí)候在學(xué)校里、課本中、廣播里看到、聽到的各種各樣的“事業(yè)”,似乎已經(jīng)離我們非常遙遠(yuǎn)了。共產(chǎn)主義理想在今天不是被社會(huì)拋棄,而是被我們放棄了。取而代之的是更加貼合百姓的“生活現(xiàn)實(shí)”和更加人性化的 “直接受益”。即使如此,和百姓利益密切相關(guān)的各種“事業(yè)”至少不應(yīng)該被“產(chǎn)業(yè)”化吧? 教育是曾經(jīng)的社會(huì)主義“事業(yè)”。 文革時(shí)期對(duì)“又紅又專”的“革命接班人”的培養(yǎng)和教育,是我黨和政府的事業(yè); 鄧小平復(fù)出后,提出“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”的教育方針是事業(yè)。記得1978年中央決定恢復(fù)高考時(shí),教育部因?yàn)闆](méi)有足夠的紙張印刷“準(zhǔn)考證”而去請(qǐng)示鄧小平,小平同志果斷決定把印刷《毛澤東選集》的儲(chǔ)備紙調(diào)出使用,這時(shí)候的國(guó)家教育也是事業(yè)。 而當(dāng)教育“產(chǎn)業(yè)化”概念被提出來(lái)之后,一切都變了。義務(wù)教育變成了無(wú)教學(xué)質(zhì)量保證、無(wú)升學(xué)率保障、無(wú)進(jìn)理想學(xué)校條件和基礎(chǔ)的“三無(wú)教育”。而高校則變成“高收費(fèi)學(xué)校”的代名詞,名校則變成“高收費(fèi)出名”的院校!在只有68%的應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)簽約率和高學(xué)費(fèi)所形成的強(qiáng)烈落差下,新“讀書無(wú)用論”,在四川某高中集體罷考的事件中被推上了頂峰。 曾經(jīng)的醫(yī)療合作被稱之為社會(huì)主義“事業(yè)”。 當(dāng)醫(yī)療改革把醫(yī)療文衛(wèi)事業(yè)變成“產(chǎn)業(yè)”后,一切也都發(fā)生了根本性的改變。 一位老人因懼怕醫(yī)院的高費(fèi)用,當(dāng)他原先安裝在腿部的鋼板出現(xiàn)脫損時(shí),他拒絕去醫(yī)院就醫(yī),自已買來(lái)螺絲刀、鋸子等“工具”在家里給自已“動(dòng)手術(shù)”; 當(dāng)東北某醫(yī)院的藥費(fèi)清單上記錄著,病人已經(jīng)進(jìn)入太平間還在輸液和使用白蛋白時(shí); 當(dāng)普通的感冒需要經(jīng)過(guò)3-4道高科技醫(yī)療設(shè)備檢測(cè),數(shù)次尿、血、大便等化驗(yàn)檢查時(shí); 當(dāng)藥廠的醫(yī)藥代表和醫(yī)院的主治醫(yī)生“合作”為病人開具處方時(shí); 當(dāng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)的病人被醫(yī)保主管部門“指定用藥”時(shí)。。。。。。 中國(guó)的百姓全都被醫(yī)院“產(chǎn)業(yè)”了。 我們還可以舉出很多曾經(jīng)的“事業(yè)”被如今的“產(chǎn)生”替代的現(xiàn)實(shí)。 面對(duì)金融危機(jī)之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì),真正能解決并拉動(dòng)內(nèi)需根本的,不是口號(hào),也不是產(chǎn)業(yè),而是實(shí)實(shí)在在的“事業(yè)”! 是的,老百姓的生病就醫(yī)問(wèn)題、子女教育問(wèn)題、養(yǎng)老防老問(wèn)題、住房就業(yè)問(wèn)題、生活保障問(wèn)題等等。眾多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題如果不能得到徹底的解決,我們國(guó)家的“事業(yè)”很可能在經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展過(guò)程中,成為其對(duì)立的、主要的阻礙因素。 面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和百姓生活,我們不禁要問(wèn): 2010年,中國(guó)需要更多的是“事業(yè)”,還是需要更多的“產(chǎn)業(yè)”? 四問(wèn)2010年:“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”和“保就業(yè)”哪個(gè)更迫切? 2009年10月16日,胡錦濤總書記在山東省考察,在談到進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)指出“必須痛下決心、狠下功夫,堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場(chǎng)硬仗”。在媒體解讀總書記這番話時(shí),更多的報(bào)道是流于形式的和停留在泛政治宣傳的層面。我們不需要過(guò)多擔(dān)心媒體的政治覺(jué)悟和理論水平,我們需要更多關(guān)注的是總書記對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期許和期待。 30年來(lái),中國(guó)各地地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針是招商引資,衡量地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政績(jī)的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是GDP。在這一以結(jié)果為導(dǎo)向的方針引領(lǐng)下,“中國(guó)二千多個(gè)縣級(jí)政府,實(shí)際上變成了二千多個(gè)縣級(jí)公司”(張五常語(yǔ))。政府的職能雖然在文件上被定義為“服務(wù)型政府”,但實(shí)際上卻被更多地附予了“經(jīng)營(yíng)”的功能。這一點(diǎn)可以從土地買賣、招商引資、變賣國(guó)有資產(chǎn)、建立新區(qū)等等一系列贏利性行為中清晰可見。 而在保障性住房、公眾服務(wù)、便民為民、弱勢(shì)群體保護(hù)、社會(huì)公德倡導(dǎo)和國(guó)家意識(shí)及教育文化等公眾******提供方面,卻鮮見作為。 “產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”指的是某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)從供應(yīng)到消費(fèi)全鏈的流程規(guī)劃和戰(zhàn)略梳理,它包括一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)投資控制、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能控制、產(chǎn)業(yè)前景引導(dǎo)、市場(chǎng)趨勢(shì)變化等系統(tǒng)的、總體的戰(zhàn)略指導(dǎo)。當(dāng)某一地方政府把自已的一畝三分地命名為“**產(chǎn)業(yè)園”或“**谷”、“**基地”后,似乎就萬(wàn)事大吉了。而重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題在中國(guó)卻從未停止過(guò)。比如,現(xiàn)在各地政府蜂擁而上的“光伏產(chǎn)業(yè)園”就是眼下最具代表性的事實(shí)!就在各地政府風(fēng)起云涌、如火如荼地大建光伏產(chǎn)業(yè)園時(shí),殊不知中國(guó)目前的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的極限點(diǎn)! “生產(chǎn)方式”的轉(zhuǎn)變,也不僅僅是生產(chǎn)技術(shù)和制造裝備的落后。中國(guó)制造業(yè)的制造裝備依賴進(jìn)口號(hào)程度平均高達(dá)80%以上,比如中國(guó)轎車總裝線、牛奶生產(chǎn)線、飲料灌裝線、醫(yī)療設(shè)備、數(shù)控機(jī)床、石化生產(chǎn)設(shè)備等等。而中國(guó)僅有的幾家大型國(guó)有制造裝備工廠卻仍在“積極地”尋求外資收購(gòu)。 “保增長(zhǎng)”就是“保就業(yè)”。中國(guó)2009年的應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)率為68%,而中專生的就業(yè)率卻高達(dá)98%,中國(guó)農(nóng)民工更是成為長(zhǎng)三角、珠三角企業(yè)的“搶手貨”,僅深圳一地8月份欠缺一線操作工人高達(dá)12萬(wàn)之眾! 一方面是“知識(shí)型人才”的低就業(yè),另一方面是“廉價(jià)勞動(dòng)力”的嚴(yán)重緊缺。二者的矛盾只能反映出中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的低端和低級(jí)。 面對(duì)中國(guó)生產(chǎn)方式和技術(shù)水平的嚴(yán)重落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)度失衡和產(chǎn)能過(guò)剩,以及知識(shí)型人才的就業(yè)難、生產(chǎn)線工人的嚴(yán)重緊缺,三重矛盾之下的嚴(yán)峻形勢(shì),我們不禁要問(wèn): 2010年,“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”和“保就業(yè)”,哪個(gè)更迫切? 五問(wèn)2010年:當(dāng)投資“不拉動(dòng)”中國(guó)GDP時(shí),誰(shuí)是下一駕馬車? 金融危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)的“一攬子計(jì)劃”和“4萬(wàn)億投資”,以及2009年上半年的7.3萬(wàn)億信貸投入市場(chǎng),還有10多年后重啟的2000萬(wàn)元“地方債券”等等。依靠政府投資所拉抬的GDP在進(jìn)入第三季度時(shí),已平均達(dá)到了7.7%,中央“保八”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已無(wú)懸念。但是,下一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題立刻就擺到了中國(guó)人的面前:依靠政府的投資所拉動(dòng)的GDP增長(zhǎng)不可能持續(xù),也不可能長(zhǎng)久奏效。那么,2009年以后,拉動(dòng)中國(guó)GDP增長(zhǎng)的馬車在哪里? 我所居住的城市GDP增速,已經(jīng)連續(xù)幾年躍居中部省份增長(zhǎng)率之首。我所看到的是不斷擴(kuò)建的馬路和街道;拆了再建的機(jī)場(chǎng)和火車站、汽車站;一片又一片的居民樓拆遷和商品房建設(shè);一座又一座的立交橋興建和新城區(qū)規(guī)劃。而城市周圍散居的農(nóng)民工和勞動(dòng)力卻大部分仍然在江浙、福建或廣東打工。地方GDP所帶來(lái)的指數(shù)增長(zhǎng)并不能讓當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)生本質(zhì)的改變。 據(jù)中央電視臺(tái)報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示,上世紀(jì)八十年代,中國(guó)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP,可以創(chuàng)造240萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位;進(jìn)入上世紀(jì)九十年代,中國(guó)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)的GDP,只能創(chuàng)造100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。那么,進(jìn)入二十一世紀(jì)的中國(guó),這種依賴投資所拉動(dòng)的GDP增長(zhǎng)可以創(chuàng)造多少個(gè)就業(yè)崗位呢?況且中國(guó)每年平均600萬(wàn)個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)需求,是不可能在建筑建設(shè)和城市改造中獲取多少相稱職位和就業(yè)需求釋放的。 另外,從經(jīng)歷過(guò)1989年亞洲金融危機(jī)的日本來(lái)看,政府行為的投資拉動(dòng)所導(dǎo)致的日本經(jīng)濟(jì)20年來(lái)連續(xù)的停滯和下滑,似乎在默默地警示著中國(guó):政府的過(guò)度投資和過(guò)度依賴政府投資的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,不僅不可能長(zhǎng)遠(yuǎn),甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“負(fù)債”和拖累。 30年來(lái),一直拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的“外貿(mào)、投資和內(nèi)需”三駕馬車,在金融危機(jī)之后發(fā)生了深刻的變化。首先,對(duì)“外貿(mào)出口”的依賴性,所導(dǎo)致中國(guó)制造業(yè)“集體矮化”的事實(shí)越來(lái)越嚴(yán)重,內(nèi)部資源幾近匱乏和對(duì)外裝備技術(shù)的依賴讓中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力徹底喪失;第二,政府過(guò)度的投資拉動(dòng)所出現(xiàn)的“飲鴆止渴”和未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“父?jìng)舆€”,讓中央政府不可能繼續(xù)依靠投資來(lái)刺激2009年以后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);第三,“內(nèi)需”的啟動(dòng)和激活,受到了通漲預(yù)期的壓力、百姓收入縮水,以及醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等諸多現(xiàn)實(shí)束縛,當(dāng)這一切無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)取得根本性改變時(shí),我們不禁要問(wèn): 2010年,當(dāng)投資“不拉動(dòng)”中國(guó)GDP時(shí),誰(shuí)是下一駕馬車? 六問(wèn)2010年:房?jī)r(jià)與股市背后的利益集團(tuán),還是政府,還是資本嗎? 百姓問(wèn):中國(guó)的房?jī)r(jià)為什么這么高? 房?jī)r(jià)答:不要問(wèn)我為什么高,我的背后有推手! 中國(guó)房地產(chǎn)早已進(jìn)入了“賊喊捉賊”的官商境界。在房地產(chǎn)商的利益分配表和利益鏈中,集合了以“經(jīng)營(yíng)”為職能的地方政府、以提供資金收取利息為目的的銀行、以手握審批權(quán)以權(quán)謀私的部分官員等為主要利益對(duì)象的“大股東”;和以開發(fā)商為主體、建筑商為附庸,工程監(jiān)理、水電消防等為跟班的“小股東”。這些林林總總的大小股東們精心謀劃的對(duì)象正是中國(guó)商品房的消費(fèi)者—百姓。 一塊城市中央的地塊,不僅在開發(fā)商眼里是一塊肥肉,在地方主管部門和當(dāng)?shù)卣难劾锔且粔K肥肉。“地王”背后最大的贏家不是房地產(chǎn)商,更不是業(yè)主,而是當(dāng)?shù)卣5貎r(jià)的成本是商品房的第一成本,也是最主要的成本之一。接下來(lái)銀行的貸款、貸款的利息稅收,以及多達(dá)數(shù)十個(gè)部門的“審批”和“公關(guān)”費(fèi)用,然后才是建筑商的成本、材料成本和利益相關(guān)方的利益。。。。。。加總之后的“超值價(jià)”就是我們所看到的房?jī)r(jià)。 突然想起在我們政府的部門里,有一個(gè)叫“物價(jià)局”的! 好多年來(lái),中國(guó)房?jī)r(jià)總也弄不出一個(gè)《成本白皮書》來(lái)---看來(lái)所有的責(zé)任都應(yīng)該由這個(gè)叫“物價(jià)局”的部門來(lái)負(fù)責(zé)吧?!當(dāng)然物價(jià)局是要喊冤的,其實(shí)政府操縱房?jī)r(jià)的行為也是可以理解的啊!北京、上海、深圳可以不談,而一個(gè)內(nèi)地中等城市的財(cái)政收入的主要來(lái)源卻只能指望“出讓”國(guó)有土地了。地方經(jīng)濟(jì)上不去,寵大的機(jī)構(gòu)人員要“出糧”,辦公條件要改善,出行要威風(fēng)體面,消費(fèi)要有檔次、有水準(zhǔn)。。。。。。一個(gè)縣級(jí)政府可以蓋“白宮”,一個(gè)市級(jí)單位辦公樓以“鳥巢”為建筑標(biāo)準(zhǔn)!這樣看來(lái),中國(guó)房?jī)r(jià)的現(xiàn)行價(jià)格“可增長(zhǎng)”空間還很大呀!!! 2009年,中國(guó)第三季度的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們:中國(guó)人均可支配收入為12973元/年; 2009年,中國(guó)社科院和發(fā)改委統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)告訴我們:中國(guó)中等以上城市商品房平均價(jià)格近4000元/平米。 以下兩個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比后告訴我們:中國(guó)普通老百姓全年不吃不喝,一年收入只能買到3個(gè)多平方米的商品房!一方面是極度渴求的商品房購(gòu)買“剛性”(主流媒體通用詞語(yǔ))市場(chǎng)需求,另一方面是高高在上、一路飛漲的商品房?jī)r(jià)格。 是誰(shuí)導(dǎo)演了這場(chǎng)戲? 教科書如是說(shuō):股市是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表; 股市告訴我們:教科書是用來(lái)“培養(yǎng)”股民的。 當(dāng)莊家在幕后磨刀霍霍時(shí),幾乎所有的財(cái)經(jīng)媒體都在大唱利好;當(dāng)大小非解禁時(shí),幾乎所有的聲音都在為股民做“善后”的安慰和“禱告”;2008年,當(dāng)中國(guó)2000萬(wàn)股民平均損失達(dá)6位數(shù)以上時(shí),突然又想起中國(guó)還有一個(gè)部門叫:證監(jiān)會(huì)! 這時(shí)候我們知道了:中國(guó)股民為什么都不看K線圖,中國(guó)股民為什么都喜歡聽“小道消息”;這時(shí)候我們知道了:中國(guó)股民為什么從不看上市公司的“財(cái)務(wù)報(bào)表”,中國(guó)股民為什么不相信“公司業(yè)績(jī)”。。。。。。在我們身處的股市里,沒(méi)有科學(xué);等待股民的,只有厄運(yùn)。 這是資本的“力量”! 這是資本的本性。 愿賭服輸吧。 當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候,一大群低收入人群滿懷期待地期盼著房?jī)r(jià)的下跌。 2010年,支撐房?jī)r(jià)居高不下的幕后推手,還會(huì)是政府嗎?操縱房?jī)r(jià)上漲的利益群體中政府的比例會(huì)相對(duì)縮小嗎? 當(dāng)金融危機(jī)過(guò)去的時(shí)候,一大群執(zhí)迷不悟的股民極度興奮地期待著股價(jià)的攀升。 2010年,中國(guó)股市可以出現(xiàn)主管部門的正面干預(yù)和良性引導(dǎo)嗎?可以規(guī)范中國(guó)股市由莊家控制進(jìn)入市場(chǎng)控制嗎? 面對(duì)房?jī)r(jià)和股市,我們不禁要問(wèn): 2010年,房?jī)r(jià)和股市背后的利益集團(tuán),還是政府,還是資本嗎? 作者:陳竹友,管理暢銷書《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》作者。中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任研究員, 企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢理論創(chuàng)始人,北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師,清華大學(xué)高級(jí)總裁研修班客座教授,中國(guó)華僑大學(xué)商學(xué)院客座教授,詢首席戰(zhàn)略管理咨詢師、企業(yè)管理培訓(xùn)師。 主講課程: 類別 課程名稱 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) 課程定位 戰(zhàn)略管理類 1.企業(yè)成長(zhǎng)密碼 2-3天 總裁班, 公開課,集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) (總裁研修班指定課程) 2.企業(yè)基因戰(zhàn)略 2-3天 總裁班,公開課,集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) (總裁研修班指定課程) 3.企業(yè)戰(zhàn)略路徑 1-2天 總裁班,公開課,集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力類 4.領(lǐng)導(dǎo)者必備的八大能力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 5.卓越領(lǐng)導(dǎo)者 1-2天 咨詢師資格認(rèn)證班教程 6.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo) 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 績(jī)效管理類 7.目標(biāo)管理與戰(zhàn)略績(jī)效(高層版) 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 8.目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)(中層版) 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 9.績(jī)效考核與績(jī)效面談 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行類 10.團(tuán)隊(duì)突破2+3 2-5天 咨詢式團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目 11.團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn) 12.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天 中、高層 公開課、內(nèi)訓(xùn)
上一條:從技術(shù)走向管理——如何成為優(yōu)秀管理者
下一條:富員工與窮員工
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站登載資訊文章是由會(huì)員發(fā)布分享,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場(chǎng)觀點(diǎn)。如涉及版權(quán)等問(wèn)題請(qǐng)與本網(wǎng)站聯(lián)系,核實(shí)后會(huì)給予處理。
帕迪是誰(shuí)
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);
備案:滬ICP備10004804號(hào)-5
伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
9000px;">
国产极品久久久
|
97精品久久人人爽人人爽
|
久久日免费视频
|
99久久精品久久亚洲精品
|
天堂在线资源8
|
97超视频在线观看
|
成人免费视频国产免费观看
|
一级特黄aaa
|
一本一道精品欧美中文字幕
|
中文久久久久久
|
亚洲区免费视频
|
中文字幕一区二区三区免费看
|
无人码人妻一区二区三区免费
|
久久久久久久高清
|
久久精品第一页
|
久久久久久久久久久久久女过产乱
|
日本熟妇色xxxxx日本免费看
|
男女污污视频网站
|
手机在线播放av
|
中文字幕av资源
|
亚洲欧美日韩偷拍
|
ass极品国模人体欣赏
|
国产精品视频黄色
|
久草免费在线视频观看
|
日本午夜在线观看
|
亚洲欧美日本一区二区三区
|
亚洲精品乱码久久久久久9色
|
中文字幕av免费观看
|
最近中文字幕在线观看视频
|
国产日韩久久久
|
日日操免费视频
|
91久久久久国产一区二区
|
精品国产大片大片大片
|
色欲一区二区三区精品a片
|
91国内精品久久久
|
国产一区二区视频免费
|
日本在线视频免费
|
99久久免费国产精精品
|
国产美女无遮挡永久免费
|
天天干免费视频
|
真实乱视频国产免费观看
|
精品人妻一区二区三区免费看
|
国产精品福利导航
|
日韩成人黄色片
|
国产在线免费看
|
一炮成瘾1v1高h
|
国产精品一区二区人人爽
|
香蕉视频禁止18
|
国产精品日日夜夜
|
精品久久国产视频
|
欧美成人精品欧美一级
|
国产精品国产精品88
|
亚洲 国产 日韩 欧美
|
国产主播第一页
|
国产精品自拍99
|
国产二级一片内射视频播放
|
美女喷白浆视频
|
国产欧美一区二
|
97超碰人人草
|
一本色道久久亚洲综合精品蜜桃
|
天天操夜夜操av
|
亚洲第一成人av
|
国产成人啪精品午夜在线观看
|
刘亦菲毛片一区二区三区
|
中文字幕5566
|
欧美成人免费看
|
亚洲天堂男人网
|
日韩精品一区二区亚洲av性色
|
中文字幕亚洲乱码
|
久久无码人妻一区二区三区
|
亚洲精品一区二区三区新线路
|
久久人妻免费视频
|
国产一级二级视频
|
亚洲一区二区三区四区精品
|
日韩影院一区二区
|
久久久久久久中文字幕
|
一级爱爱免费视频
|
中文字幕第36页
|
一区二区国产欧美
|
国产又黄又粗又猛又爽
|
亚洲第一页视频
|
天堂v在线观看
|
日本一区二区三区久久
|
黄色片免费观看视频
|
在线免费观看av网址
|
日本中文字幕二区
|
欧美日韩国产黄色
|
国产乱淫a∨片免费观看
|
91视频这里只有精品
|
亚洲精品1区2区3区
|
香蕉视频xxxx
|
亚洲高潮女人毛茸茸
|
日韩黄色中文字幕
|
久久精品视频在线观看免费
|
久久免费激情视频
|
69xxxx国产
|
久久国产精品系列
|
日本人添下边视频免费
|
91在线视频观看免费
|
精品人妻一区二区三区含羞草
|
在线免费观看av片
|
国产成人麻豆精品午夜在线
|
日本三级午夜理伦三级三
|
亚洲男人天堂久久
|
久久黄色片网站
|
亚洲精品卡一卡二
|
日韩精品一区二区三
|
国产精成人品免费观看
|
亚洲午夜久久久久久久久
|
久久免费视频精品
|
国产精品23p
|
亚洲欧美自偷自拍
|
中文字幕av在线免费观看
|
人妻少妇一区二区
|
国产精品偷伦视频免费观看了
|
亚洲欧美日韩一二三区
|
中文字幕第100页
|
少妇性l交大片7724com
|
欧美精品久久久久久久久25p
|
最新日韩免费视频
|
玖玖爱在线精品视频
|
youjizz.com国产
|
中文天堂在线视频
|
日韩在线一区二区三区四区
|
国精产品视频一二二区
|
亚洲人成色777777老人头
|
天天干天天操天天爱
|
欧美黄色一级大片
|
国产伦精品一区二区三区免.费
|
亚洲国产精品自拍视频
|
亚欧视频在线观看
|
受虐m奴xxx在线观看
|
日韩久久久久久久久久
|
日本不卡视频一区
|
欧美aaa级片
|
久久久久亚洲天堂
|
成人欧美一区二区三区黑人一
|
亚洲麻豆一区二区三区
|
综合五月激情网
|
欧美 日韩 国产 成人 在线观看
|
精品无码一区二区三区蜜臀
|
黄色一级片免费在线观看
|
youjizz在线视频
|
国产成人综合在线视频
|
成人精品一二三区
|
国产18精品乱码免费看
|
av五月天在线
|
国产精品男女视频
|
狠狠人妻久久久久久综合麻豆
|
99精品视频免费看
|
国产精品777777
|
精品欧美一区二区三区免费观看
|
精人妻一区二区三区
|
欧美男女交配视频
|
日韩一级片av
|
手机在线成人av
|
亚洲最大成人在线观看
|
91香蕉视频在线观看视频
|
zjzjzjzjzj亚洲女人
|
国产欧美久久久
|
日本高清视频免费观看
|
日日操免费视频
|
91麻豆制片厂
|
久久精品www人人爽人人
|
老熟女高潮一区二区三区
|
天天干天天干天天干天天
|
亚洲欧美手机在线
|
福利在线一区二区三区
|
久久久久久久久久一级
|
日本一级特级毛片视频
|
亚洲色图 在线视频
|
国精品人妻无码一区二区三区喝尿
|
一区二区三区 日韩
|
毛片a片免费观看
|
久久久精品人妻一区二区三区
|
人人妻人人爽人人澡人人精品
|
午夜免费福利在线
|
国产高清一区二区三区四区
|
秋霞av鲁丝片一区二区
|
亚洲一区二区三区无码久久
|
久草成人在线视频
|
亚洲欧美激情一区二区三区
|
精品99在线观看
|
亚洲欧美偷拍另类
|
久久福利免费视频
|
亚洲最大免费视频
|
欧美手机在线观看
|
波多野结衣办公室33分钟
|
欧洲第一无人区观看
|
国产成人av片
|
中文字幕理论片
|
青青草久久伊人
|
国产美女精品久久
|
亚洲香蕉中文网
|
午夜精品久久久久久久第一页按摩
|
国产一区二区女内射
|
91久久精品无码一区二区
|
色综合久久五月
|
男人女人黄一级
|
国精产品一品二品国精品69xx
|