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如何能讓部下有一種不用揚鞭自奮蹄的精神

發布人：admin     日期：2010-01-18

問：如何能讓部下有一種不用揚鞭自奮蹄的精神？ 答：首先，要正視這樣一個事實，員工作為一個正常的個體，他的成長是從對外界有依賴的嬰兒發展到獨立的尋求自我實現成人。公司作為一個正式組織，命令鏈、任務專業化、統一指揮原則要求員工在工作中處于被動從屬地位，讓他們發揮的是一部分不重要的能力。 員工追求健康、成熟的自我實現，并且有可能和公司的要求之間產生不協調，導致公司中的不協調和不安。管理者總會不斷面臨這種固有的混亂傾向。 這種混亂的狀態，會導致員工由于無法實現自我、沒有指定和實現自我目標途徑、對未來狀態的穩定性不清楚而產生挫折感和失敗感，使員工變得短視和引發心理沖突。 公司為了控制局面，往往采取的措施是加強管理和在工作之外的福利（培訓、活動），使員工產生一種是公司在加深他們的苦難的同時又在為此補償他們。 一個讓部下發揮主動性的領導，可以以事實為評價手段，以結果為導向，以過程監控為控制點，讓員工有自我實現的途徑。并建立一些非正式的組織，使員工的心理沖突有一個宣泄口，并讓公司得到及時和正確的反饋。

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