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  過年的時候，問90后的侄子現在聽什么歌，小子很淡定地回答：鄧紫棋。我說，鄧紫棋是誰啊？尷尬由此而生。10月在深圳，問同是90后的校園歌手，你知道老狼嗎？回答是：老狼？好像聽說過（注：老狼，原名王陽，90年代著名校園歌手，他的歌聲伴隨一代人的青春歲月，代表作《同桌的你》、《睡在我上鋪的兄弟》、《青春無悔》等）。 

    今天和北航的志超先生交流，請他關注指導我的公眾號，先生回答：哈哈，…我先睡一會兒…我們一起來調整時差呢…，先生的厚道與幽默盡在不言之中。是代溝嗎？不是，這就是時差！有時，不是他不理解你，是因為人與人是有時差的，有時是你的時鐘走慢了，別人的時鐘走快了，有時是你的時鐘走快了，別人的時鐘走慢了，就形成了時差。誠如志超先生所言，讓我們一起調整時差吧！

    人不可能攀登到比自己不知道的地方更高。企業的愿景是美好的，人止則企，人走則止。我們現在管理的就是與我們存在時差的90后，甚至00后的員工，今天來，說不定明天就走，報酬我不要了，哥不缺這幾個錢。如何調時差？各方人力資源大佬莫衷一是。不是員工太年輕了，只是我們的思想跟不上時代了；不是員工太不懂事了，只是我們不能再將自己限定在狹小的天地里了；不是員工太任性了，只是我們不能再簡單地把他們當孩子了；不是員工不愿加班了，只是我們不能再不主動調時差了。 

    不變的是變化。時代真的變了，我們的員工、客戶和潛在客戶都變成90后、00后了，我們的時鐘還能一直勇敢向前沖嗎？